Метка: Формат:Статьи / Книги

Сборник методических статей «Четыре идеи и одно размышление: о технологиях внедрения ERP»

Как формировать команду внедрения 1С:ERP?
Бывают ли проекты без неопределенностей и рисков?
Сколько дат завершения проекта в голове у менеджера?
Как при внедрении ERP улучшить стадию ввода в эксплуатацию?

1С:ERP или Бухгалтерская программа по цене ERP?

Мы подготовили небольшой список признаков того, что проект внедрения ERP отклоняется в сторону, с рекомендациями по избежанию такого “уклонения только в регламентированный учет”

Реальная практика переноса данных из 1С:УПП в 1С:ERP – проблемы и решения

При переносе данных из 1С:УПП в 1С:ERP выполняемые работы можно классифицировать на три вида, с возрастанием сложности:

1С:ERP. Чем отличается автоматизация учёта от автоматизации управления – Ещё один взгляд

Мы подвели статистику по проектам за предыдущие два года и выяснили, что количество ERP внедрений в минимальном варианте, только с учётными функциями составляет 59%, а ERP в расширенном варианте, с управленческими функциями – 41%. Такое распределение вполне объяснимо – учёт внедрять проще.

Независимые полуфабрикаты в графике производства

В этой статье пройдем по шагам, ничего не упуская: сформируем график производства для многопередельного выпуска в 1C:ERP с учетом возможных отклонений.

Мобильный клиент 1С:ERP: применение на терминале сбора данных

В статье описывается применение мобильного клиента 1С:ERP при разработке интерфейса терминала сбора данных (ТСД) на примере выполненного проекта в отрасли пищевой промышленности.

Интерфейсы промышленного уровня ERP-системы. Часть 2

Перед вами продолжение статьи о промышленных интерфейсах в ERP–системах. В первой части мы рассмотрели пример разработки промышленного интерфейса на предприятии по производству упаковочных материалов. Далее рассмотрим пример приборостроительного производства.

Интерфейсы промышленного уровня ERP–системы. Часть 1

Чем отличается промышленный уровень внедрения системы 1С:ERP от типового решения? В статье описывается, чем обусловлена трансформация в работающую систему при внедрении коробочного ERP-продукта с базовыми интерфейсами и процессами в производстве. Статья написана на основании опыта реально выполне

Пример с проекта внедрения 1C:ERP: подбор ресурсных спецификаций на вариативном производстве

В статье описывается пример автоматизированного подбора спецификаций в 1C:ERP, когда возможны несколько технологий изготовления продукта.  Пример составлен по мотивам реального проекта из отрасли пищевой промышленности.

Пример с проекта внедрения 1C:ERP: оценка срока производства предварительным планированием

В статье описывается решение задачи по определению сроков выполнения заказов и резервированию материалов под эти заказы на примере реального проекта из отрасли приборостроения с использованием концепции Предварительного заказа на производство.

Методика планирования закупок с учетом аналогов

В статье рассматриваются обобщенные требования с нескольких проектов, дополненные с учетом теоретических методик, по расширению функционала 1C:ERP в области задач обеспечения производства материалами.

ДЕДская железная дорога

Список странных мест, в которых были обнаружены ERP-проекты в процессе общения с заказчиками

Примеры с внедрений 1C:ERP: учёт брака в производстве

В 1C:ERP существует несколько способов учёта брака, выбор между которыми не всегда очевиден для пользователя. Кратко рассмотрим в этой статье несколько примеров с недавних проектов.

Пример с проекта (1C:ERP). Параметрические спецификации на однотипные изделия

В статье рассматривается решение задачи автоматизации нормирования и планирования потребностей в материалах, диспетчирования нормативов расхода в этапах производства с применением параметрических спецификаций.

Это типовая задача в разных отраслях на предприятиях с позаказным производством

Пример с проекта: Нетиповое применение межцехового планирования в 1C:ERP для одноцеховых предприятий

В статье рассматривается нетиповое применение инструментов межцехового управления для планирования одноцеховых производств в 1C:ERP на примере проекта «Металлопродукция», выполняемого специалистами ИТРП.

Как на проекте внедрения ERP улучшить стадию ввода в эксплуатацию

Внедрение ERP требует интенсивной работы не только от консультантов-исполнителей, но в не меньшей степени от сотрудников предприятия: на разных стадиях к проекту привлекаются функциональные заказчики и будущие пользователи. Причем что касается пользователей – основная нагрузка на них ложится в пе

Пример с проекта внедрения 1C:ERP: формирование новых серий при выпуске

В статье описывается автоматизация оперативно-производственного учёта в 1C:ERP с применением ТСД и штрихкодирования на примере формирования новых серий при выпуске на основе реального проекта («Импресс»).

Пример с проекта внедрения 1C:ERP: учет нарезаемой продукции

В этой методической статье: небольшой кейс по мотивам реального проекта, о структуре нормативной информации при производстве нарезаемой и раскраиваемой номенклатуры.

Типовые «грабли» скоростного внедрения ERP

Быстро внедрить ERP-систему – само по себе неплохо… Можно сократить сроки, сознательно ограничив функциональность первой внедряемой очереди, это нормально. Но не стоит гнаться за скоростью, пренебрегая детальностью проектирования и не надо экономить на технологичности, увеличивая тем самыми риски

Последовательность функциональных очередей

В этой статье: ответ на часто возникающий в начале проекта вопрос о последовательности проектных очередей. То есть о том, в каком порядке внедрять функциональные подсистемы 1C:ERP, с учетом приоритетов предприятия.