Архивы: Статьи и публикации

Вам объявили сверхнизкую цену за проект? Не обольщайтесь — это всего лишь указывает на степень оптимизма подрядчика…

Авторы: Лисин Николай, Грациано Егор Грабли будут позже (с) Проекты создания сложных информационных систем, к которым относятся проекты внедрения ERP,…

Применение ТОС для управления по показателям

Автор: Дунаева Татьяна. С применением Теории ограничений в планировании производства многие хорошо знакомы по реализации в ранних версиях 1С:ERP  концепции…

Пример с проекта 1C:ERP – планирование с особенностями

Авторы: Комаров П.С., Вепринцев А.Н. В этой методической статье: описание в 1C:ERP производственного процесса с часто встречающимися особенностями на примере задачи нашего клиента….

Типовые «грабли» скоростного внедрения ERP

Быстро внедрить ERP-систему – само по себе неплохо… Можно сократить сроки, сознательно ограничив функциональность первой внедряемой очереди, это нормально. Но…

Последовательность функциональных очередей

Автор: Лисин Н.Г. В этой статье: ответ на часто возникающий в начале проекта вопрос о последовательности проектных очередей. То есть…

Пример с проекта 1C:ERP: Экономия на перераспределении работ

Возможно ли изменение проектной технологии, с перераспределением работ между специалистами исполнителя и заказчика? Если заказчик хочет и может выполнить часть…

О методике планирования производства в 1С:ERP, по сравнению с классическими методиками

Авторы: Одиноков С., Лисин Н., Вепринцев А. Известно, что в типовом решении 1С:ERP реализована передовая методика планирования производства. Алгоритмы планирования…

Теоретические концепции производственного планирования

Авторы: Лисин Н.Г., Одиноков С. И., Вепринцев А.Н. По мере того, как все больше предприятий задумываются о внедрении 1C:ERP, в…

О цене автоматизированного рабочего места (АРМ)

Вепринцев Александр, Николай Лисин, ИТРП На встрече по обсуждению потенциального проекта внедрения 1С:ERP руководитель предприятия-заказчика поднял интересную тему: – Мы…

Детальное ТЗ – ловушка для начинающих

“У любого проекта может измениться план, однако у ИТ-проекта это происходит настолько часто, что каскадные методологии управления становятся препятствием реализации…

Как создать мощности из ничего (о теории ограничений Голдратта в управлении производством – очень наглядно!)

Ниже история Кевина Колса – одного из классиков управленческого консультирования, всемирно известного гуру в области автоматизации производства. В конце 80-х…

НПО НИИПАВ: пресс-релиз о внедрении компанией “ИТРП” типового решения “1С:ERP Управление предприятием 2”

  «1С:ERP Управление предприятием 2» в «НПО «НИИПАВ»: себестоимость продукции ниже, качество выше, объем «незавершенки» сокращен на 10% Специалисты ООО…

Проекты внедрения и эксплуатации систем автоматизации: причины неудач и методы решения проблем

В настоящей статье рассмотрены типичные ошибки, которые допускают заказчики и исполнители проектов внедрения и эксплуатации систем автоматизации промышленных предприятий на…

Проекты внедрения и эксплуатации систем автоматизации: причины неудач и методы решения проблем (Закрытая часть)

Продолжение статьи “Проекты внедрения и эксплуатации систем автоматизации: причины неудач и методы решения проблем” Первая часть статьи>>> Правильное целеполагание Один…

Особенности ценообразования на сложных ИТ-проектах

Заказчики часто требуют фиксированный бюджет от исполнителей до начала ИТ-проекта. Эта логика понятна. Заказчику нужно “заложить” бюджет на очередной год,…

Нотация описания процессов BPMN

BPMN (The Business Process Modeling Notation) – нотация моделирования бизнес-процессов, разработанный Business Process Management Institute (BPMI). Это относительно молодая нотация –…

Нотация описания бизнес-процессов ARIS eEPC. Распространенные ошибки моделирования

При изучении бизнес-процессов предприятия как правило требуется зафиксировать в документальном виде описание бизнес-процесса. Как это сделать? Описание процессов (иначе говоря,…

Типовые риски проекта внедрения ERP-системы

Внедрение ERP-системы на производственном предприятии является сложнейшей задачей, которая требует максимальных усилий как от персонала предприятия, так и от компании-внедренца. Объясняется…

Типовые риски проекта внедрения ERP-системы (Закрытая часть)

Продолжение статьи “Типовые риски проекта внедрения ERP-системы”   В следующей таблице сведены наиболее типовые риски, так или иначе проявляющиеся на…

Пресс-релиз о внедрении 1С:УПП в ГК “Объединенные бумажные фабрики”

Группа компаний «ОБФ» сократила простои на производстве и повысила качество выпускаемой целлюлозно-бумажной продукции с помощью «1С:Управление производственным предприятием» Специалисты ООО…

Технология внедрения ERP-систем

Лисин Николай Все мы  знаем – для того чтобы создать продукт, например, болт, надо соблюдать технологию. Это, грубо говоря, последовательность…

Технология внедрения ERP-систем (продолжение)*

Первая часть статьи>>> Принцип «Семь раз отмерь – один раз отрежь» в ИТ не имеет уже той силы, как при…

Что нужно знать для предсказуемого внедрения 1С:ERP с гарантированным результатом?

Лисин Н. Г. Для начала немного философии. Попробуем, без лишней “заумности”, разобраться в невероятных сложностях внедрения систем ERP, и каким образом эти…

Какая все-таки методика планирования производства реализована в 1С:ERP 2 согласно классическим определениям?

Лисин Н.Г., Одиноков С. И. Всем известно, что в типовом решении 1С:ERP реализована революционная методика планирования производства. Но как она соотносится с…

Какая все-таки методика планирования производства реализована в 1С:ERP 2 согласно классическим определениям? (Закрытая часть)

Продолжение статьи “Какая все-таки методика планирования производства реализована в 1С:ERP 2.1 согласно классическим определениям?” Первая часть статьи>>> Следующий этап размещается…

Agile/Scrum – в чем суть и в чем выгода для Заказчика при выполнении проектов?

Лисин Н. Г. В настоящее время о гибких технологиях выполнения проектов Agile/Scrum говорят все чаще. В этой статье я напишу про…

Автоматизация ради самой автоматизации, или как рассчитать окупаемость проекта ERP

Лисин Николай Внешние цели автоматизации Как рассчитать срок окупаемости проекта автоматизации? На этот вопрос обычно дают расплывчатые ответы. Попробуем разобраться……

Проект 1С длится год, а результата нет? О “Черных ИТ-проектах автоматизации”

Часто приходилось видеть, как на проекте автоматизации  вместо работающей системы Заказчика заваливают продолжительное время проектной документацией и разнообразными спецификациями и…

Новые методики резервирования и обеспечения потребностей в 1С ERP

Традиционные методики резервирования товара на складе (УТ10, УПП, ИТРП:Процессное производство 8) подразумевает прямую связь между заказом клиента и остатком на…

Новые методики резервирования и обеспечения потребностей в 1С ERP (Закрытая часть)

Продолжение статьи “Новые методики резервирования и обеспечения потребностей в 1С ERP”. Первая часть статьи>>> Таким образом, резервирование в новой схеме…

Дознание автоматизатора. Как реализовались риски проекта. Три “почему” (Сроки. Деньги. Результат)

Рассказывает руководитель ERP-проекта, внедренец-аналитик с 30-летним стажем. К проекту подключился 10 марта 20ХХ года. По просьбе Заказчика было решено начать…

Кейс: 1С:ERP на приборостроительном предприятии. Управление производством по методу ББВ

Информация о предприятии Предприятие выпускает шаровые краны, затворы, сепараторы; заказная продукция: шаровые краны и затворы больших диаметров, насосные станции, шкафы управления….

1С:ERP на химическом предприятии НПО “НИИПАВ”. Управление производством, качеством, рецептурами

Научно-производственное объединение “НИИПАВ” является ведущим разработчиком и крупным производителем – поставщиком функциональных ПАВ и продуктов на их основе на рынки…

Кейс: 1С:Процессное производство.Химия на ОАО “Дулевский красочный завод”. Увеличение прибыли предприятия.

ОАО «Дулевский красочный завод» – химическое производственное предприятие с численностью сотрудников около 130 человек. В цехах вырабатываются краски для фарфора,…

Введение в планирование производства с использованием «1С:ERP Управление предприятием 2». Обзор концепций составления графика производства

Существует множество различных методологий планирования производства с точки зрения расчета потребностей в выпуске изделий и их компонент. В этом разделе…

Общие принципы формирования графика производства в “1С:ERP Управление предприятием 2”

График производства представляет собой сетевой график выполнения этапов в подразделениях. Узлы сетевого графика – это запланированные этапы производства. Дуги –…

Настройка нормативно-справочных данных производства в 1С:ERP

Структура предприятия Справочник «Структура предприятия» содержит иерархию функциональных подразделений предприятия всех видов – административных, производственных и так далее. Справочник может…

График производства по этапам в 1С:ERP – часть 1

Заказ на производство Исходные данные о потребности (датах, количестве, номенклатуре) в выпуске продукции содержит документ «Заказ на производство». Иными словами,…

Особые требования к автоматизации для процессного производства

Особенности процессного производства, которые предъявляют специфические требования к функциональности ERP-систем, следующие: Вариабельность различных параметров партий (серий) товарно-материальных ценностей (ТМЦ), которые…

Описание технологии Agile/Scrum

Agile – это гибкая методология разработки (англ. Agile software development). Представляет собой  революционную концепцию, в рамках которой выполняется разработка программного…

График производства по этапам в 1С:ERP – часть 2

Алгоритм расчета графика производства Процедура расчета сетевого графика этапов, как фрагмента графика производства для одной строки одного заказа, на примере…

Можно ли начинать проект внедрения ERP-системы с автоматизации бухгалтерии?

Успех проекта автоматизации напрямую зависит от технологий, которые используются при внедрении. Когда проект неправильно начат, то в итоге вся система…

Корректное распределение постоянных затрат с позиции релевантности

В ходе внедрения новой автоматизированной системы важно не копировать вслепую ранее действующие методики учета. По действующим методикам учета надо обязательно…

Как саду нужен садовник, так и любой АСУП нужен человек, который за ней следит. Сорняки в ERP-системе

Среди руководителей производственных предприятий бытует очень распространѐнное мнение о том, что после сдачи Исполнителем работающей ERP-системы, Заказчику не придется прилагать…

Особенности предприятий процессного типа

What Makes Process Process? Что делает процесс процессом?   Статья о ERP-системах для  процессного производства Олин Томпсон 05.09.02 Предлагаем статью…

Кейс: 1С:УПП на ОАО “Воздухотехника”. Упрощение расчета себестоимости продукции”

Предприятие ОАО “Воздухотехника” учреждено в 1977 году и является составной частью системы строительной индустрии России. В настоящее время предприятие занимается…

Кейс: 1С:УПП на ЗАО “Велор”. Повышение оперативности оформления отгрузок. Отрасль: производство строительных материалов.

Предприятие Завод керамической плитки “ВЕЛОР” (г. Орел) является одним из крупнейших производителей в отрасли. Оснащенный современным оборудованием, используя новейшие итальянские…

Как прячутся за шумихой борьбы с «поддельными рисками»

Ранее я упоминал о типовой ошибке в ходе автоматизации: делать вид, что неопределенностей на проекте ERP не должно будет возникать. Однако…

Сколько дат завершения ERP-проекта в голове у менеджера?

В этой статье из серии обзоров о проектных рисках мы рассмотрим еще одну типовую ошибку. Она заключается в заблуждениях руководителей проектов…

КЕЙС: Опыт создания специализированного типового решения для автоматизации предприятий химической отрасли

Настоящая статья посвящена опыту создания решения “1С: Процессное производство. Химия” на основе наработок, приобретенных в ходе реализации проекта автоматизации предприятия…

Что кроется за потребностью учета товара одновременно в 2-х единицах измерения?

Как управленческий, так и бухгалтерский учет материально-производственных запасов имеют прямую зависимость от специфики деятельности предприятия. Что является единицей управленческого и…

Как не прогадать со стоимостью ERP – проекта

«В этом мире нет почти ничего, что бы кто-нибудь не смог бы сделать немножко похуже и продать немножко подешевле, и…

Как не прогадать со стоимостью ERP – проекта (Закрытая часть)

Продолжение статьи “Как не прогадать со стоимостью ERP – проекта” Первая часть статьи>>> Таблица №1. Средняя трудоемкость в человеко/неделях работ на…

Пример оценки экономического эффекта от проекта внедрения ERP-системы

Александр ВЕПРИНЦЕВ, директор Компания “Институт типовых решений – Производство” (ИТРП) История вопроса Достаточно очевидно, что эффект от проекта автоматизации неверно…

Пример оценки экономического эффекта от проекта внедрения ERP-системы (Закрытая часть)

Продолжение статьи “Пример оценки экономического эффекта от проекта внедрения ERP-системы” Первая часть статьи>>> Пример расчёта экономического эффекта от внедрения системы…

Бывают ли проекты без неопределенностей?

В нескольких статьях мы рассмотрим заблуждения руководителей проектов ERP (в первую очередь – со стороны заказчиков) относительно неопределенностей при внедрении  автоматизированных…

Ключевые вопросы выбора типового решения для внедрения ERP системы предприятия

Руководство все большего числа предприятий в последнее время принимает решение радикально обновить информационную систему организации с целью общего повышения эффективности…

Монополия на стандарты, или мифы о типовых решениях и сопровождении

Решения от основного вендора – за и против. Мифы, порождающие ошибочные решения в выборе стратегии автоматизации. Многие руководители предприятий и…

Выбираем типовое ERP-решение для автоматизации бизнес-процессов предприятия?

Хотим типовое решение без доработок! Все комплексные решения так называемого «ERP-класса» обладают некоторой заявленной функциональностью. Состав таких систем очень схожий, но детали…

Выбор типового ERP-решения и стратегии создания автоматизированной системы: два уровня функциональности

Рассмотрим ситуацию с автоматизацией учета и управления, сложившуюся на предприятиях в конце 90-х гг. XX века, когда стали доступными различные…

Основные подходы к формированию команды внедрения информационной системы

Вопрос выбора команды внедрения комплексной информационной системы предприятия принципиально важен в каждом из случаев запуска проекта автоматизации. Этот тезис сложно…

1С на крупных предприятиях и холдингах – подходы к разделению финансового и оперативного учета

Дуализм оперативного и финансового уровней – проблема крупных проектов Особенностью проектов создания комплексных Автоматизированных систем управления на крупных предприятиях (АСУП)…

Роль планирования производства в экономике государства. Загидуллин Р.Р.

Управление современным производством включает в себя большое количество общих и частных задач на разных уровнях, от управления оборудованием, приводами станков…

Операции и факты Внедрение системы “ИТРП:Процессное производство 8” в холдинге “СлавянСалат”

Журнал “Бухгалтер и Компьютер”, №123 (декабрь) 2009 Данная статья посвящена проекту автоматизации холдинга “СлавянСалат”, реализованному на основе комплексной системы управления…

Лоскутная автоматизация, или как управлять «зоопарком» программ

Автор: Николай Лисин, руководитель отдела разработки, компания ИТРП, lisin@itrp.ru 19.06.2009 Существует два диаметрально противоположных подхода к задаче автоматизации различных управленческих…

Автоматизация хаоса

Автор: Andrey Akopyantc Названием я обязан Георгию Башилову, который, сетуя на беспорядок в наших организациях, мешающий применять “правильные” информационные технологии,…

О технологии и терминологии. ТБР и ТБВ при внедрении ERP

Нередко к нам обращаются Заказчики, для которых крайне критичен срок внедрения ERP системы. Причины бываю разные: от банального “.. а…

Как заставить ERP работать, а не быть «тяжким грузом» на шее Заказчика? О саботаже пользователей

Внедрение системы автоматизированного управления производством (АСУП класса ERP) уже многие годы считается “золотым стандартом” в вопросах организации эффективного управления деятельностью…

Партнеры ИТРП – о переоцененности слов из трех букв в планировании

Примечание 2016 г. Настоящая статья не вполне актуальна и представляет больше исторический интерес. Практика последних лет показывает, что надежды возлагавшиеся…

О чем волнуется заказчик перед стартом проекта автоматизации?

Начальная ситуация Данная статья будет полезна в первую очередь тем руководителям предприятий и их ИТ-служб, которые уже собрались начать внедрение…

Автоматизация учета в процессном производстве – ИТРП:Процессное производство 8

“Финансовый директор”, No 4 (апрель) 2008 Авторы: Молвинский Алексей (генеральный директор компании Cogito Investment), Лисин Николай (руководитель отдела решений для…

Масштабируемая система для растущего производства

Журнал “Byte”, №112 (февраль 2008) Холдинг “FMS” – ведущий производитель пенополистирола в России, действует на отечественном рынке с 1990 года….

Проталкивающие и вытягивающие системы управления производством

При выборе системы класса ERP для автоматизации производственного предприятия необходимо правильно понимать не только цели самой автоматизации, но и знать…

Две независимые единицы измерения в учете – особенность только процессного производства?

Далеко не во всех отраслях существует необходимость одновременного ведения учета в двух единица измерения в ERP системах. Однако в сферах,…

Решение – за вами! Журнал “Бухгалтер и компьютер” № 11 (ноябрь) 2003г.

Александр ВЕПРИНЦЕВ, Елена СУВОРОВА Компания “ИТРП” Высокие технологии и человеческий фактор Этот материал завершает первый цикл статей специалистов компании “ИТРП”…

Не роскошь, а жизненная необходимость. Журнал “Бухгалтер и компьютер” № 10 (октябрь) 2003г.

Журнал “Бухгалтер и компьютер” № 10 (октябрь) 2003г. Александр ВЕПРИНЦЕВ, Елена СУВОРОВА Компания “ИТРП” ИТ-консалтинг в проектах автоматизации Собственно, основные…

Драгоценные крупицы опыта. Журнал “ЭКСПЕРТ-ОБОРУДОВАНИЕ” №04, 2003

ЖУРНАЛ “ЭКСПЕРТ-ОБОРУДОВАНИЕ” №04 ИТ-СИСТЕМЫ И СРЕДСТВА АВТОМАТИЗАЦИИ BEST PRACTICES: СОВЕТСКО-РОССИЙСКИЕ ТРАДИЦИИ Елена Суворова В этом году один из первых и…

Технологии быстрого внедрения. Журнал “Бухгалтер и компьютер”, №8 август 2003

№8 август 2003 журнал “Бухгалтер и компьютер” Александр ВЕПРИНЦЕВ. Руководитель отдела проектов и внедрений “ИТРП” Опыт ускоренной автоматизации промышленных предприятий Сегодня…

1С на пути к ERP. Журнал “Логистика” № 2(23) 2003 г. (апрель-июнь)

Журнал “Логистика” № 2(23) 2003 г. (апрель-июнь) Весной этого года московская компания ИТРП (“Институт типовых решений – Производство”) представила на…

Собираем из блоков. Журнал “Бухгалтер и компьютер”, №4, апрель 2003

№4, апрель 2003 Журнал “Бухгалтер и компьютер” Необходимые компоненты автоматизированной информационной системы производственного предприятия На сегодняшний день многие руководители осознают,…

Корпоративные системы Автоматизация производственных компаний на платформе “1С:Предприятие”. PC WEEK/RE № 7 , 4 МАРТА, 2003

PC WEEK/RE № 7 , 4 МАРТА, 2003 АНДРЕЙ КОЛЕСОВ В последнее время в публичных выступлениях представители фирмы “1C” регулярно…

Проекты и решения на 1С для производства

1С:ERP, 1C:УПП, 1С:MES, 1C:ТОИР

Заказать демонстрацию

Предсказуемое внедрение.
Гарантированный результат.
Выверенные технологии внедрения.

Подробнее

Ближайшие вебинары, курсы, конференции

Получайте расписание новых мероприятий на свою электронную почту

Подписаться

Обсудите вашу задачу с нашим специалистом

Сможем ли мы решить именно вашу задачу? Сколько это будет стоить? Сколько времени займет проект?
Оставить заявку
youtube.complus.google.comvk.com
-->