8 (800) 500-61-51,7 (495) 260-28-08 Будни с 9:00 до 18:00 по мск 127473, г. Москва, ул. Селезневская, д.34

Статьи и публикации

Ключевые вопросы выбора типового решения для внедрения ERP системы предприятия

Руководство все большего числа предприятий в последнее время принимает решение радикально обновить информационную систему организации с целью общего повышения эффективности деятельности, минимизации производственных издержек и, как следствие, увеличения прибыльности д

6 мин.
30.08.2010
Монополия на стандарты, или мифы о типовых решениях и сопровождении

Многие руководители предприятий и службы ИТ испытывают «муки выбора» типового решения для автоматизации учета и управления. Критериев такого выбора множество, поставщиков, платформ, внедренцев – не меньше. Цена ошибки – велика. Статья посвящена мифам, руководствуясь которыми, руководители предпри

3 мин.
01.03.2010
Выбираем типовое ERP-решение для автоматизации бизнес-процессов предприятия?

Все комплексные решения так называемого «ERP-класса» обладают некоторой заявленной функциональностью. Состав таких систем очень схожий, но детали могут разительно отличаться. Навряд ли какая-либо из рассмотренных типовых систем подойдет идеально для Вашего предприятия. Но каждая из систем может п

6 мин.
01.03.2010
Выбор типового ERP-решения и стратегии создания автоматизированной системы: два уровня функциональности

Рассмотрим ситуацию с автоматизацией учета и управления, сложившуюся на предприятиях в конце 90-х гг. XX века, когда стали доступными различные средства создания ИТ-инфраструктуры:

7 мин.
01.03.2010
Основные подходы к формированию команды внедрения информационной системы

Вопрос выбора команды внедрения комплексной информационной системы предприятия принципиально важен в каждом из случаев запуска проекта автоматизации.

 

5 мин.
01.03.2010
1С на крупных предприятиях и холдингах – подходы к разделению финансового и оперативного учета

Дуализм оперативного и финансового уровней – проблема крупных проектов

Особенностью проектов создания комплексных Автоматизированных систем управления на крупных предприятиях (АСУП) является необходимость разрешения противоречия между требованиями к автоматизированной системе:

6 мин.
01.03.2010
Роль планирования производства в экономике государства. Загидуллин Р.Р.

Управление современным производством включает в себя большое количество общих и частных задач на разных уровнях, от управления оборудованием, приводами станков до управления финансовыми потоками предприятия[1]. Управляемость – один из важнейших критериев любого предприятия, живущего в

10 мин.
01.02.2010
Операции и факты Внедрение системы “ИТРП:Процессное производство 8” в холдинге “СлавянСалат”

По отзыву генерального директора ООО “СлавянСалат” Степана Кулыка, “благодаря внедрению новой системы на предприятии были решены важные задачи управления бизнесом, налажено оперативное получение ценной управленческой информации, которая раньше была недоступна”.

8 мин.
30.12.2009
Лоскутная автоматизация, или как управлять «зоопарком» программ

Существует два диаметрально противоположных подхода к задаче автоматизации различных управленческих функций производственного предприятия. В этой статье мы постараемся определить, какой из подходов предпочтителен, а какой лишь допустим, и в каких именно ситуациях и условиях каждый из них имеет пр

5 мин.
19.06.2009
Автоматизация хаоса

“Нельзя автоматизировать хаос. Это приводит только к его увеличению”

11 мин.
01.06.2009
^