8 (800) 500-61-51 8 (495) 260-28-08 Будни с 9:00 до 18:00 по мск
1c@itrp.ru 127473, г. Москва, ул. Селезневская, д.34
Заказать звонок

Аудит вашего проекта внедрения 1С:ERP

Когда необходим аудит проекта 1С?

 

Как известно, организация проекта внедрения ERP-системы – задача непростая, и выполнение проекта влечет за собой множество рисков.

Мы поможем проанализировать текущее состояние проекта внедрения и подскажем дальнейшие шаги, необходимые для успешного результата.

Мы не выступаем арбитром в споре, виноват подрядчик или заказчик, мы помогаем всем участникам достичь успеха проекта.

связаться по вопросу аудита

Технологический аудит

Анализ применяемой технологии проектных работ и последовательности выполненных этапов 
на предмет соответствия цели комплексного внедрения 1С:ERP: Управление предприятием.

По итогу обследования вы получаете:

1

Анализ применяемой технологии проектных
работ в виде таблицы:

  • Выполненный этап / вид услуг
  • Комментарий по последствиям для проекта используемого подхода и технологии.
  • Комментарий по оптимальной организации услуг, работ и технологии.
  • Комментарий по наличию документации, ее качеству и целостности.
  • Признак: соответствует технологии, рекомендованной 1С/соответствует частично/не соответствует.
2

Перечень последних мероприятий проекта и методических решений, доработок (не более 20-ти, на выбор заказчика) в виде таблицы:

  • Мероприятие/доработка.
  • Комментарий по корректности с точки зрения возможности использования типового функционала вместо доработки.
  • Комментарий по соответствию внешним целям проекта (обоснованность).
  • Комментарий по системности.
  • Комментарий по наличию документации, ее качеству и целостности.
  • Признаки: соответствие целям проекта: соответствует/соответствует частично/не соответствует, Системность: системно/несистемно.

Что требуется со стороны Заказчика:

  • Интервью с функциональными заказчиками, ключевыми пользователями и ИТ специалистами — 10 часов.
  • Доступ к рабочей или тестовой базе данных и конфигурации.
  • Доступ к проектной документации и регламентам.

Стоимость услуги *

Ставка 6000 руб. / час *(Умножить) на запланированную трудоемкость (40 часов), включая НДС.

*Указаная типовая стоимость оказания услуги для среднего машиностроительного предприятия. Конечная стоимость определяется по итогам анкетирования.

Методический аудит

Анализ методических решений и результатов оказанных услуг

по внедрению системы, их соответствия целям и задачам.

По итогу обследования вы получаете:

1

Чек-лист «Состояние справочника номенклатуры»:

  • Структурированность и информативность наименований номенклатуры.
  • Наличие сведений о параметрах номенклатуры и структурированность сведений.
  • Обоснованность использования характеристик номенклатуры – плюсы и минусы (минусов обычно оказывается больше).
  • Обоснованность построения складской аналитики (разделение между нормативными и оперативными позициями – номенклатура/серии/партии).
  • Правильность ведения учета согласно требованиям Гособоронзаказа (если используется).
  • Потенциальное наличие дублей (приблизительный процент номенклатуры с дублями).
  • Неактуальные (исторические позиции) – количество и процент позиций, по которым не было движений и остатков в течение последнего года.
  • Соответствие номенклатурных позиций складского учета материалов (в остатках) и КТД: входными позициями спецификаций (в процентах).
  • Наличие процедур (и их исполнение) по вводу и корректировке номенклатуры.
  • Примеры дублей (10 примеров).
  • Примеры исторических позиций (10 примеров).
  • Примеры расхождений с КТД (10 примеров).
  • Мнение ключевых пользователей о достоверности справочника.
2

Чек-лист «Состояние системных справочников. Заполненность и обоснованность структуры»:

  • Виды номенклатуры.
  • Группы финансового учета номенклатуры.
  • Структура предприятия.
  • Склады и помещения.
3

Чек-лист «Спецификации, технологические карты»:

  • Наличие по актуальным позициям готовой продукции и полуфабрикатов.
  • Степень наполнения спецификаций и техкарт с перечнем отсутствующих данных, критичных для выполнения функций планирования и диспетчеризации производства, управления потребностями в материальных, трудовых ресурсах, времени работы оборудования.
  • Обоснованность методических решений по структуре спецификаций (этапность, разделение по видам рабочих центров). Обоснованно/необоснованно/комментарий.
  • Наличие процедур (и их исполнение) по вводу и корректировке спецификаций и техкарт, их непрерывной актуализации.
  • Мнение ключевых пользователей о достоверности справочника.
4

Чек-лист «Проектные методические решения и их реализация»:

  • Состояние данных по учету затрат и расчету себестоимости.
  • Перечень настроек, влияющих на расчет себестоимости, и соответствие каждой настройки целям проекта (потребностям бизнеса) и учетной политике.
  • Состояние учетных периодов (месяцы) – факт закрытия, перечень ошибок и возможные причины.
  • Мнение пользователей о состоянии учета (комментарий эксперта).
  • Обоснованность использования ордерного склада.
  • Анализ состояния регл. учета (комментарий по выполнению пользователями правил ведения учета, наличие ручных корректировок и прочих ошибочных действий).
  • Перечень нарушений целостности базы (расхождение данных в регистрах).

Что требуется со стороны Заказчика:

  • Интервью с функциональными заказчиками, ключевыми пользователями и ИТ специалистами 20 часов.
  • Доступ к рабочей или тестовой базе данных и конфигурации.
  • Доступ к проектной документации и регламентам

Стоимость услуги *

Ставка 6000 руб. / час *(Умножить) на запланированную трудоемкость (80 часов), включая НДС.

 *Указанная типовая стоимость оказания услуги для среднего машиностроительного предприятия. Конечная стоимость определяется по итогам анкетирования.

Почему стоит доверить аудит нам?

Такую задачу мы поручаем проверенным экспертам по 1С:ERP, чей многолетний опыт внедрения на предприятиях различных отраслей и высокая компетентность позволяют проводить качественный аудит.

Мы также готовы оказать комплексные услуги по поддержке, обслуживанию и оптимизации 1С:ERP и 1C:КА, провести консультации по возможностям интеграции с другими системами учета данных. 

Аудит внедрения 1С:ERP или 1С:Комплексная автоматизация — проведение методического и технологического аудита проекта для промышленных предприятий.

 

Оставьте заявку в форме, расположенной ниже

Обсудите вашу задачу
со специалистом

Сможем ли мы решить именно вашу задачу? Сколько это будет стоить? Сколько времени займет проект?
Или позвоните по телефону: 8 (800) 500-61-51
^