NEW Переход с 1С:УПП на 1С:ERP 2
Почему Вам нужен 1С:ERP 2 ?
• 1С:ERP 2 интегрирует всю деятельность предприятия в единую модель данных и процессов.
• 1С:ERP 2 нацелен, в первую очередь, на задачи управления (важнейшее отличие от 1С:УПП).
• В 1C:ERP 2 основной упор сделан на предписание пользователям требуемых от них действий
• 1С:ERP 2 – наиболее передовое решение для комплексной автоматизации средних и крупных предприятий.
Получить бесплатную консультацию по переходу на 1С:ERP 2
В чём разница между 1С:УПП и 1С:ERP 2 ?
1С:УПП – старая система |
1С:ERP 2 – новая систмема
|
| Автоматизирует, в основном, только учет | Автоматизирует бизнес-процессы |
| Нацелено на учётные задачи | Нацелен на задачи управления |
| Не планирует/контролирует действия пользователя согласно регламентам бизнес-процессов | Планирует/контролирует действия пользователя согласно регламентам бизнес-процессов |
| Функционал планирования и диспетчеризации производства старой модификации | Улучшенный функционал планирования и диспетчеризации производства |
| Основа системы – учётные задачи (оперативный, регламентированный, управленческий и т.д.) | Поддержка учётных задач в режиме real-time |
| Возможны промедления из-за человеческого фактора | Существенно снижает роль человеческого фактора. Значительно улучшает контроль состояния бизнес-процессов |
Главные преимущества 1C:ERP 2
Получить бесплатную консультацию по переходу на 1С:ERP 2
Как перейти на 1С:ERP 2 ?
 |
Полный маршрут приведен ниже.
В зависимости от Вашей ситуации часть пунктов можно пропустить.
1. Аудит бизнес-процессов и нормативной системы.
Мы делаем заключение о состоянии:
• информационной системы,
• бизнес-процессов,
• требований нормализаций нормативной системы.
Также мы определяем рамки проекта внедрения 1С:ERP 2.
↓
2. Анализ ваших доработок УПП на совместимость со стандартами и методиками 1С:ERP 2.
Мы делаем заключения о:
• возможных вариантах использования ваших наработок в УПП в проектных решениях на базе 1С: ERP 2
• потенциальной возможности решения типовыми средствами 1С:ERP 2 соответствующих задач.
↓
3. Формирование плана мероприятий.
С определением ответственных лиц и пошаговых действий.
↓
4. Функциональное моделирование / тестовый пример.
Мы разрабатываем функциональную модель бизнес-процессов с реализацией и контрольным примером в 1С:ERP 2.
Компания ИТРП предоставляет готовые функциональные модели для различных отраслей по результатам ранее выполненных проектов.
↓
5. Разработка методики загрузки исходных данных, нормализации НСИ.
С учетом разной структуры нормативных данных в 1С:УПП и 1С:ERP 2 правила трансформации и методика дополнительной обработки.
↓
6. Выполнение доработок 1С:ERP 2
Выполняем при необходимости под Ваш бизнес.
↓
7. Загрузка исходных данных и обработка НСИ, подготовка пользовательских инструкций.
• Ответим на все вопросы.
• Окажем помощь пользователям.
• Гарантируем внимательное отношение.
↓
8. Тестовая эксплуатация на пилотной зоне.
Определим дополнительные требования, выявленные на практике, и реализуем их.
↓
9. Запуск в промышленную эксплуатацию.
Разработаем и внедрим методику перехода, отказа от 1С:УПП.
Окажем помощь в подготовке мероприятий.
Получить бесплатную консультацию по переходу на 1С:ERP 2
План перехода с УПП на 1С:ERP + Методика
| Вид работ | Минимум | Стандарт | Максимум | VIP |
| Стоимость руб. (с НДС) | 210 000 | 920 000 | 3 800 000 | 6 870 000 |
| Обследование: Анализ задач проекта внедрения 1С:УПП и их соответствия бизнес-требованиям | 100 час. | |||
| Анализ доработок в 1С:УПП на предмет их системности и необходимости в 1С:ERP | 40 час. | 40 час. | 40 час. | |
| Анализ состояния нормативно-справочных данных – целостности, достоверности, соответствия конструкторско-технологической документации, в т.ч. : | 40 час. | 80 час. | 80 час. | |
| – Номенклатура, нормализация справочника, исключение дублей, изоляция неактуальных позиций, соответствующее переформатирование остатков | 40 час. | 40 час. | 40 час. | |
| – Составы изделий (спецификации) | 40 час. | 40 час. | ||
| Анализ состояния данных (целостности) по регламентированному учету до переноса в 1С:ERP | 80 час. | 80 час. | ||
| Анализ состояния данных (целостности) по управленческому учету до переноса в 1С:ERP | 80 час. | 80 час. | ||
| Предоставление инструментария для нормализации данных: | ||||
| – номенклатура | 5 час. | 5 час. | 5 час. | |
| – спецификации | 10 час. | 10 час. | ||
| Перенос данных | 10 час. | 10 час. | 10 час. | 10 час. |
| Предоставление методик и инструментов выверки результатов переноса данных | 10 час. | 10 час. | ||
| Тестирование типового функционала на применимость для решения задач автоматизации на данных заказчика | 20 час. | |||
| Моделирование бизнес-процессов предприятия заказчика с использованием типового функционала и данных предприятия, с непрерывной коммуникацией с группой функциональных заказчиков, в т.ч. : | 120 час. | 170 час. | 170 час. | |
| – построение ключевых справочников (структура предприятия, статьи доходов и расходов, предложения по плану счетов и т.д.) | 40 час. | 80 час. | 80 час. | |
| – c использованием нотации EPC ARIS или BPMN | 80 час. | 60 час. | 60 час. | |
| – выявление функциональных разрывов и необходимых доработок 1С:ERP | 80 час. | 80 час. | ||
| – в т.ч. специализированные рабочие места для отдельных функций процессов | 170 час. | |||
| – в т.ч. интеграция 1С:ERP с автоматизированными средствами сбора данных, терминалами сбора данных, с разработкой специализированных интерфейсов | 100 час. | |||
| – в т.ч. предложения по реинжинирингу бизнес-процессов в управлении цепочек поставок (консалтинг) | 100 час. | |||
| – в т.ч. предложения по методологии управленческого учета (консалтинг) | 100 час. | 100 час. | ||
| Формирование реестра доработок с оценкой сроков и стоимости, согласование с Заказчиком необходимости доработок | 40 час. | 40 час. | ||
| Разработка технического задания на доработки | 100 час. | 100 час. | ||
| Реализация доработок | 170 час. | |||
| Инсталляция системы и настройка прав доступа | 5 час. | 5 час. | 5 час. | 5 час. |
| Выполнение необходимых настроек согласно функциональной модели процессов или результатов тестирования типового функционала | 5 час. | 5 час. | 5 час. | 5 час. |
| Настройка операционного ПО и технических средств | 10 час. | |||
| Разработка регламентов администрирования | 10 час. | |||
| Разработка регламентов работы пользователей (рабочих инструкций) | 80 час. | 80 час. | ||
| Консультирование пользователей в процессе ввода в действие и опытной эксплуатации 1С:ERP | 20 час. | 20 час. | 20 час. | 20 час. |
| Необходимые доработки в процессе опытной эксплуатации | 40 час. | 100 час. | 100 час. | |
| Контроль ошибок пользователей в процессе опытной эксплуатации | 30 час. | 30 час. | ||
| Контроль эффективности работы пользователей, выполнения задач. | 40 час. | |||
| Помощь заказчику в решении организационных вопросов (методическая поддержка) | 40 час. |
Получите бесплатную консультацию по переходу на 1C:ERP2
Оставьте описание проекта и мы свяжемся с вами!