NEW Переход с 1С:УПП на 1С:ERP 2

Почему Вам нужен 1С:ERP 2 ?

• 1С:ERP 2 интегрирует всю деятельность предприятия в единую модель данных и процессов.

• 1С:ERP 2  нацелен, в первую очередь, на задачи управления (важнейшее отличие от 1С:УПП).

• В 1C:ERP 2 основной упор сделан на предписание пользователям требуемых от них действий

• 1С:ERP 2 –  наиболее передовое решение для комплексной автоматизации средних и крупных предприятий.

Получить бесплатную консультацию по переходу на 1С:ERP 2

В чём разница между 1С:УПП и 1С:ERP 2 ?

1С:УПП – старая система

1С:ERP 2 – новая систмема

Автоматизирует, в основном, только учет Автоматизирует бизнес-процессы
Нацелено на учётные задачи  Нацелен на задачи управления
Не планирует/контролирует действия пользователя согласно регламентам бизнес-процессов Планирует/контролирует действия пользователя согласно регламентам бизнес-процессов
Функционал планирования и диспетчеризации производства старой модификации Улучшенный функционал планирования и диспетчеризации производства
Основа системы – учётные задачи (оперативный, регламентированный, управленческий и т.д.) Поддержка учётных задач в режиме real-time
Возможны промедления из-за человеческого фактора Существенно снижает роль человеческого фактора.
Значительно улучшает контроль состояния бизнес-процессов

 

Главные преимущества 1C:ERP 2

  • Формирование учетных документов хозопераций в основных бизнес-процессах является завершающей процедурой
  • 1С:ERP 2 автоматизирует учёт и повышает его качество
  • 1С:ERP 2 автоматизирует бизнес-процессы
  • 1C:ERP 2 повышает скорость бизнес процессов.

Получить бесплатную консультацию по переходу на 1С:ERP 2

Как перейти на 1С:ERP 2 ?

Полный маршрут приведен ниже.
В зависимости от Вашей ситуации часть пунктов можно пропустить.

1. Диагностика бизнес-процессов и нормативной системы. 

Мы делаем заключение о состоянии:
• информационной системы,
• бизнес-процессов,
• требований нормализаций нормативной системы.

Также мы определяем  рамки проекта внедрения 1С:ERP 2.

2. Анализ ваших доработок УПП на совместимость со стандартами и методиками 1С:ERP 2.

Мы делаем заключения о:
• возможных вариантах использования ваших наработок в УПП в проектных решениях на базе 1С: ERP 2
• потенциальной возможности решения типовыми средствами 1С:ERP 2 соответствующих задач.

3. Формирование плана мероприятий.

С определением ответственных лиц и пошаговых действий.

4. Функциональное моделирование / тестовый пример.

Мы разрабатываем функциональную модель бизнес-процессов с реализацией и контрольным примером в 1С:ERP 2.
Компания ИТРП предоставляет готовые функциональные модели для различных отраслей по результатам ранее выполненных проектов.

5. Разработка методики загрузки исходных данных, нормализации НСИ.

С учетом разной структуры нормативных данных в 1С:УПП и 1С:ERP 2 правила трансформации и методика дополнительной обработки.

6. Выполнение доработок 1С:ERP 2

 Выполняем при необходимости под Ваш бизнес.

7. Загрузка исходных данных и обработка НСИ,  подготовка пользовательских инструкций.

• Ответим на все вопросы.
• Окажем помощь пользователям.
• Гарантируем внимательное отношение.

8. Тестовая эксплуатация на пилотной зоне.

Определим дополнительные требования, выявленные на практике, и реализуем их.

9. Запуск в промышленную эксплуатацию.

Разработаем и внедрим методику перехода, отказа от 1С:УПП.
Окажем помощь в подготовке мероприятий.

Получить бесплатную консультацию по переходу на 1С:ERP 2

План перехода с УПП на 1С:ERP + Методика

Вид работ Минимум Стандарт Максимум VIP
Стоимость руб. (с НДС) 210 000 920 000 3 800 000 6 870 000
Обследование: Анализ задач проекта внедрения 1С:УПП и их соответствия бизнес-требованиям 100 час.
Анализ доработок в 1С:УПП на предмет их системности и необходимости в 1С:ERP 40 час. 40 час. 40 час.
Анализ состояния нормативно-справочных данных – целостности, достоверности, соответствия конструкторско-технологической документации, в т.ч. : 40 час. 80 час.  80 час.
– Номенклатура, нормализация справочника, исключение дублей, изоляция неактуальных позиций, соответствующее переформатирование остатков 40 час. 40 час. 40 час.
– Составы изделий (спецификации) 40 час. 40 час.
Анализ состояния данных (целостности) по регламентированному учету до переноса в 1С:ERP 80 час. 80 час.
Анализ состояния данных (целостности) по управленческому учету до переноса в 1С:ERP 80 час. 80 час.
Предоставление инструментария для нормализации данных:
– номенклатура 5 час. 5 час. 5 час.
– спецификации 10 час. 10 час.
Перенос данных 10 час. 10 час. 10 час. 10 час.
Предоставление методик и инструментов выверки результатов переноса данных 10 час. 10 час.
Тестирование типового функционала на применимость для решения задач автоматизации на данных заказчика 20 час.
Моделирование бизнес-процессов предприятия заказчика с использованием типового функционала и данных предприятия, с непрерывной коммуникацией с группой функциональных заказчиков, в т.ч. : 120 час. 170 час. 170 час.
– построение ключевых справочников (структура предприятия, статьи доходов и расходов, предложения по плану счетов и т.д.)  40 час. 80 час. 80 час.
– c использованием нотации EPC ARIS или BPMN  80 час. 60 час. 60 час.
– выявление функциональных разрывов и необходимых доработок 1С:ERP 80 час. 80 час.
– в т.ч. специализированные рабочие места для отдельных функций процессов 170 час.
– в т.ч. интеграция 1С:ERP с автоматизированными средствами сбора данных, терминалами сбора данных, с разработкой специализированных интерфейсов 100 час.
– в т.ч. предложения по реинжинирингу бизнес-процессов в управлении цепочек поставок (консалтинг) 100 час.
– в т.ч. предложения по методологии управленческого учета (консалтинг) 100 час. 100 час.
Формирование реестра доработок с оценкой сроков и стоимости, согласование с Заказчиком необходимости доработок 40 час. 40 час.
Разработка технического задания на доработки 100 час. 100 час.
Реализация доработок 170 час.
Инсталляция системы и настройка прав доступа 5 час. 5 час. 5 час. 5 час.
Выполнение необходимых настроек согласно функциональной модели процессов или результатов тестирования типового функционала 5 час. 5 час. 5 час. 5 час.
Настройка операционного ПО и технических средств 10 час.
Разработка регламентов администрирования 10 час.
Разработка регламентов работы пользователей (рабочих инструкций) 80 час. 80 час.
Консультирование пользователей в процессе ввода в действие и опытной эксплуатации 1С:ERP 20 час. 20 час. 20 час. 20 час.
Необходимые доработки в процессе опытной эксплуатации 40 час. 100 час. 100 час.
Контроль ошибок пользователей в процессе опытной эксплуатации 30 час. 30 час.
Контроль эффективности работы пользователей, выполнения задач. 40 час.
Помощь заказчику в решении организационных вопросов (методическая поддержка) 40 час.

Получите бесплатную консультацию по переходу на 1C:ERP2

Оставьте описание проекта и мы свяжемся с вами!





^