8 (800) 500-61-51 8 (495) 260-28-08 Будни с 9:00 до 18:00 по мск
1c@itrp.ru 127473, г. Москва, ул. Селезневская, д.34
Заказать звонок

Сколько стоит внедрение 1С:ERP и 1С:КА и от чего зависит цена проекта

Обращаем ваше внимание – это техническая статья для оптимизации сайта. 

Настоящие наши методические статьи читайте в этом разделе!

Внедрение 1C:ERP или 1С:КА справедливо считается выгодной инвестицией для предприятия любого масштаба. Современные программные решения для цифровизации бизнеса идут много дальше, чем простые функции автоматизации учета, и дают собственникам не только точные данные, но и качественные цифровые инструменты для оценки эффективности и повышения прибыли.

Однако сам проект внедрения остается достаточно затратным, требуя определенное время на возврат данной инвестиции. Поэтому возникает вопрос: каковы факторы, определяющие стоимость и можно ли снизить затраты?

Цены на ПП и внедрение от ИТРП.

Факторы, влияющие на стоимость внедрения 1С:ERP и 1С:КА

Несмотря на разницу в цене между 1С:КА и 1C:ERP, другие факторы, определяющие стоимость проекта, схожи. Это:

  • количество пользователей системы (штат);
  • количество отделов, подразделений, филиалов и сложность их структуры;
  • масштабы предприятия (например, некоторые производства имеют небольшой штат, но много цехов и большой объем продукции);
  • количество и качество процессов, которые нужно автоматизировать;
  • наличие специфических процессов для конкретного предприятия или отрасли (расхождение с базовым функционалом системы, что повышает стоимость).

Что входит в проект внедрения 1С:ERP или 1С:КА

Проект внедрения 1C:ERP и 1С:КА включает следующие этапы:

  • анализ и выявление бизнес-процессов компании;
  • выбор методологии;
  • разработку проекта;
  • развертывание системы;
  • тестирование;
  • обучение сотрудников;
  • ввод системы в эксплуатацию.

Чем лучше будет реализован каждый пункт работы, тем выше вероятность, что компания получит высокоэффективную систему, которая действительно быстро вернет инвестиции.

Описание технологии проектного внедрения ERP.

Как оптимизировать бюджет проекта и избежать лишних затрат

Затраты на внедрение “1С:Комплексная автоматизация” или 1C:ERP все же можно снизить, если:

  • качественно выполнить анализ всех бизнес-процессов предприятия (это позволит с первого раза внести все необходимые функции и процессы в проект, минимизировать доработки, получить высокое соответствие задачам предприятия);
  • стандартизировать по возможности бизнес-процессы, которые выбиваются из базового функционала: это не только снижает лишние наценки на специфичность, но позволяет, как правило, улучшить сами процессы, приведя их к общепринятым стандартам;
  • привлечь к подготовке проекта сотрудников: чем больше в проекте участвует компетентных в деятельности предприятия людей, тем лучше результат, короче сроки и ниже издержки;
  • предусмотреть заранее возможное масштабирование и отследить соответствие системы этой задаче: это позволит снизить издержки на доработку в будущем;
  • обеспечить контроль на всех этапах внедрения.

Сколько стоит доработка конфигураций 1С

Доработка конфигураций 1С позволяет как улучшить возможности уже работающей системы, так и обеспечить при разработке проекта ее соответствие специфическим требованиям.

Стоит иметь в виду, что почти всегда рационально приводить процессы компании к базовому функционалу — и не только потому, что стоимость доработки повышает общую стоимость проекта системы . Стандартизация процессов позволяет пользоваться универсальными решениями, которые были разработаны множеством компетентных специалистов при создании системы. Почти всегда такой подход не только дешевле, но и в дальнейшем удобней в работе.

Поддержка и сопровождение продуктов 1С после внедрения

Поддержка и обслуживание играют важную роль в функциональности решений . Наилучшим вариантом будет делегировать сопровождение компании-подрядчику, которая разрабатывала проект: зная досконально все особенности проекта, специалисты компании-подрядчика смогут выполнять эту задачу более качественно. Кроме того, это также возможность снизить затраты: как правило, у подрядчика при заказе проекта внедрения есть скидки на сопровождение. В частности, в компании ИТРП при заключении долгосрочного договора о сотрудничестве цена будет значительно ниже.  Описание услуг сопровождения от ИТРП >>

Наши специалисты имеют большой опыт реализации проектов внедрения систем 1С в Москве и регионах. Это позволяет нам подбирать лучшие решения и с самого начала разработки оптимизировать расходы заказчика. Если у вас есть дополнительные вопросы – свяжитесь с нами!

 

 

24.11.2025

Ближайшие вебинары, курсы, конференции

Все мероприятия

01.12.2025

Бесплатный экспресс-курс "Бюджетирование в 1C:ERP на простом примере"

Подробнее

01.12.2025

Дистанционный курс «ОБЪЕМНО-КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В 1С:ERP 2.5» (Продажи, производство, закупки и обеспечение потребностей)

Подробнее

26.11.2025

Вебинар-диспут: Внедрение 1С:ERP – шаг к операционной эффективности и цифровой трансформации предприятия

Подробнее

Обсудите вашу задачу
со специалистом

Сможем ли мы решить именно вашу задачу? Сколько это будет стоить? Сколько времени займет проект?
Или позвоните по телефону: 8 (800) 500-61-51
^