NEW Внедрение ERP-системы по полному проектному циклу

Вам нужен полный проектный цикл, если:

  • Ваше предприятие не планирует выполнять проект автоматизации собственными силами.

 

Рассчитать проект бесплатно – оставьте заявку!

 

С чего мы начинаем ?

 Эксперты ИТРП выполняют короткое (1-2 недели) обследование для разработки  Концепта проекта:

  • рамки проекта
  • ключевые задачи
  • состав очередей системы
  • ключевые методические решения
  • общие пожелания функциональных заказчиков
  • особенности организации бизнес-процессов (влияющих на план и бюджет проекта)
  • плана-график проекта со сроками и бюджетами
  • варианты технологии производства работ на проекте
  • требования к ресурсам Исполнителя и Заказчика для выполнения проекта
  • особенности организации бизнес-процессов (влияющих на план и бюджет проекта).

 

Этапы работ:

 

1. Тестирование типового решения.

Этап предназначен для формирования у Рабочей группы Заказчика представления о функциональности Типового решения и его возможностях без доработок  решить задачи  автоматизации.

2. Функциональное моделирование

Производится по бизнес-процессам, подлежащим автоматизации.
Результат работ по этапу: отчет о функциональном моделировании, содержащий проектные решения по автоматизации бизнес-процессов Заказчика средствами типового функционала, анализ функциональных разрывов и рекомендации по их устранению.

3.Спецификация требований.

Утверждение Заказчиком состава необходимых доработок из предложенных на этапе Функционального моделирования. На этом этапе Заказчик может отрегулировать стоимость дальнейших этапов по разработке технического задания и реализации.

4. Системное проектирование.

Результат работ по этапу – техническое задание по комплектации, настройкам, доработкам типового решения.

5. Реализация настроек и доработок

Результат работ по этапу: комплект настроенного ПП; система, прошедшая испытания и готовая к эксплуатации.

6. Ввод системы в действие

  В работу входит также обучение службы ИТ и пользователей, разработка регламентов и технологических инструкций, подготовка входящих данных. Результат работ по этапу: база данных заполнена нормативно-справочными данными и входящими остатками, пользователи готовы к работе с системой.

7. Опытная эксплуатация.

Доводка системы – выявление новых требований и их реализация, формирование практических навыков пользователей на ограниченном периоде, с вводом исторических данных (задним числом)  в полном объеме. Результат работ по этапу: ввод в опытно-промышленную эксплуатацию. Этот этап, как правило, пропускается при запуске систем работающих в режиме реального времени (системы управления, планирования).

8. Опытно-промышленная эксплуатация.

Отличается от опытной эксплуатации тем, что система является источником оперативных данных для принятия управленческих решений. Система работает в режиме он-лайн на полном рабочем объеме данных пилотной зоны или бизнес-процессов запускаемой очереди.

9. Промышленная эксплуатация.

По мере достижения устойчивой работы ERP-система (или очередь системы) передается на сопровождение ИТ-персоналу Заказчика. Наша компания при необходимости оказывает консультации по развитию системы.

Общий итог работ:

• Система (очередь системы) в промышленной эксплуатации.

• Сформирована служба ИТ Заказчика, способная самостоятельно решать задачи по администрированию и развитию системы/очереди системы.

Полное изложение проектной технологии ИТРП>>>
Проверьте организацию вашего проекта. Скачать чек-лист>>>

 

Стоимость и сроки проекта

Стоимость и сроки проекта не могут фиксироваться заранее, так как существенно зависят от потребностей предприятия и оперативности решения Заказчиком организационных задач на проекте (в особенности на стадии ввода в действие), а также степени участия ИТ-персонала Заказчика в проекте. Кроме того, обычной (и нормальной) практикой является дополнение заказчиком требований к системе и даже рамок проекта в процессе ее проектирования и реализации.

Подробнее о гибких технологиях, которые позволяют менять требования к системе в процессе ее реализации, можно почитать здесь.

Для среднестатистического проекта, на “среднем” по масштабам предприятии с автоматизацией двух-трех функциональных подсистем диапазон стоимости комплексного может быть 5-20 млн.руб, срок от 6 месяцев.

Возможны бюджетные варианты проектных услуг с фиксированной стоимостью, при условии выполнения части работ ИТ-персоналом Заказчика.

Подробнее о малобюджетных проектах>>>

 

Что нужно от Вас ?

Ниже – список того, что потребуется для проекта от Вас:

Узнать подробнее – организационные задачи Заказчика в проекте>>
Требования к аппаратному обеспечению и системному ПО для 1С>>>

 

Начинаем проект? Это надо знать обязательно!

Современная технология создания ERP-системы качественно отличается в том, что процесс как правило является итерационным…
Если при организации проекта это не учитывать, вероятность потратить деньги без результата очень высока!

Подробнее: статья Просто о сложном – что важно в проектной технологии>>>

 

 

Рассчитать проект бесплатно ?

Опишите Ваш проект и мы свяжемся с вами!






 

^