Внедрение ERP-системы по полному проектному циклу

Вам нужен полный проектный цикл, если:
Ваше предприятие не планирует выполнять проект автоматизации собственными силами.
С чего мы начинаем ?

Эксперты ИТРП выполняют короткое (1-2 недели) обследование для разработки Концепта проекта:

  • рамки проекта
  • ключевые задачи
  • состав очередей системы
  • ключевые методические решения
  • общие пожелания функциональных заказчиков
  • особенности организации бизнес-процессов (влияющих на план и бюджет проекта)
  • фиксация “узких мест” в бизнес процессах, формулировка бизнес-целей внедрения 1С:ERP
  • варианты технологии производства работ на проекте
  • требования к ресурсам Исполнителя и Заказчика для выполнения проекта
  • схема интеграции разнородных систем
  • план-график проекта со сроками и бюджетами.
Стоимость и сроки проекта
Стоимость и сроки проекта не могут фиксироваться заранее, так как существенно зависят от потребностей предприятия и оперативности решения Заказчиком организационных задач на проекте (в особенности на стадии ввода в действие), а также степени участия ИТ-персонала Заказчика в проекте. Кроме того, обычной (и нормальной) практикой является дополнение заказчиком требований к системе и даже рамок проекта в процессе ее проектирования и реализации.
Типовой проект
Для среднестатистического проекта, на “среднем” по масштабам предприятии с автоматизацией двух-трех функциональных подсистем диапазон стоимости комплексного может быть 5-20 млн.руб, срок от 6 месяцев.
Бюджетный проект
Возможны бюджетные варианты проектных услуг, при условии выполнения части работ ИТ-персоналом Заказчика.
Обсудить подробности со специалистом
Как мы работаем
этап 1
Моделирование бизнес-процессов
Перечень возможных доработок типового решения 1С:ERP;
Оценка трудоемкости, стоимости разработки технического задания, трудоемкости , стоимости программирования и испытаний по каждой доработке;
Утверждение/отклонение заказчиком каждой доработки. Заказчик может отклонить любую из доработок если согласен «подстроиться» под типовой функционал, с целью уменьшения стоимости проекта, нежелательности снятия с поддержки типового решения и так далее;
Моделирование является основой для разработки Технического задания и определяет границы Технического задания.
этап 2
Доработки типового решения
Утверждение Заказчиком состава необходимых доработок из предложенных на этапе моделирования;
Техническое задание на доработки типового решения 1С:ERP;
Доработка типового решения в соответствии с требованиями Технического задания;
Тестирование всех доработок и компонент.
этап 3
Ввод в действие, обучение
Инсталляция рабочей базы данных, рабочих мест;
Выполнение необходимых настроек функциональности (например, учетных политик, функциональных опций системы);
Наладка операционного программного обеспечения и технических средств;
Выполнение настроек прав доступа;
Разработка методик переноса и выверки (нормализации) данных;
Разработка, тестирование, выполнение процедур переноса данных;
Проверка пользователями результатов переноса, выверка (проверка достоверности) и утверждение Заказчиком результатов переноса (входящих данных);
Разработка проектов регламентов работы пользователей и администраторов (рабочих инструкций). Утверждение проектов регламентов;
Разработка программ обучения ключевых пользователей и администраторов. Утверждение программ обучения;
Обучение и тестирование ключевых пользователей и администраторов. Тестовые прогоны процессов с участием пользователей на фрагментах реальных данных;
Решение прочих организационных вопросов.
этап 4
Опытная эксплуатация
Опытная эксплуатация ERP-системы (или отдельной очереди) проводится только на реальных данных бизнес-процессов в полном объеме, в условиях, максимально приближенным к рабочим, но на тестовом периоде, с вводом всех данных “задним числом”.
На опытной эксплуатации не предъявляются требования к оперативной работе и актуальности данных в системе в режиме on-line.
Опытная эксплуатация на тестовом периоде выполняется для учетных систем, то есть систем в которых ведется учет хозопераций. В таких системах ввод исторических данных имеет определенную ценность для последующего анализа результатов работы системы.
этап 5
Промышленная эксплуатация
Отличается от опытной эксплуатации тем, что система является источником оперативных данных для принятия управленческих решений. Система работает в режиме он-лайн на полном рабочем объеме данных пилотной зоны или бизнес-процессов запускаемой очереди.
этап 6
Формирование. нормализация, актуализация Нормативно-Справочной Информации
Анализ состояния нормативно – справочных данных в системе, их целостности, достоверности и соответствия конструкторско-технологической документации, в т. ч.: Состояние справочников номенклатуры. Наличие дублей позиций. Наличие неактуальных (исторических) позиций, подлежащих удалению. Анализ соответствия формата данных справочника требованиям, предъявляемых со стороны всех бизнес-процессов подлежащих автоматизации. Анализ возможности и методик дополнения/актуализации справочника номенклатуры. Анализ состояния процесса непрерывной актуализации справочников. Разработка методик формирования справочника номенклатуры, реализация необходимых инструментов. Состояние нормативных данных по составам изделий (спецификации) и при необходимости - технологических пооперационных карт. Анализ соответствия данных справочника требованиям, предъявляемых со стороны автоматизируемых бизнес-процессов. Анализ состояния процесса непрерывной актуализации справочников. Анализ структуры прочих справочников (при их наличии) - структура предприятия, оргструктура, финансовые справочники и т.д., справочники объектов учета и управления. Построение справочников согласно требованиям бизнес-процессов и согласованной методологии. Формирование сервисных настроечных справочников (виды номенклатуры, группы финансового учета и т.д.)
Общий итог работ:
  • Система (очередь системы) в промышленной эксплуатации.
  • Сформирована служба ИТ Заказчика, способная самостоятельно решать задачи по администрированию и развитию системы/очереди системы.
Полное изложение проектной технологии ИТРП>>>
Проверьте организацию вашего проекта. Скачать чек-лист>>>
Этический кодекс компании ИТРП >>>
Начинаем проект? Это надо знать обязательно!

Современная технология создания ERP-системы качественно отличается в том, что процесс как правило является итерационным…
Если при организации проекта это не учитывать, вероятность потратить деньги без результата очень высока!

Подробнее: статья Просто о сложном – что важно в проектной технологии>>>

Квалификация компании и каждого специалиста подтверждены сертификатами
1 2 3 4 5

Management System Certificate

1С:Центр ERP

1С:Франчайзинг

1С:Центр ERP - Производство

1С:Специалист

^