Дистанционный курс «Производственное планирование в 1C:ERP 2.4»

Кому полезен этот курс?

Этот курс полезен тем, кто занимается внедрением «1С:ERP Управление предприятием» и хочет работать на интересных и высокооплачиваемых проектах по автоматизации планирования производства, в том числе:

– руководителям проектов и системным архитекторам;

– консультантам фирм-партнеров 1С;

– специалистам ИТ-отделов предприятий;

– пользователям программы.

Для прохождения курса специальных знаний продукта не требуется. Желательны базовые навыки работы в среде 1С:Предприятие.

Как проходит обучение?

Вы получаете комплект материалов – видеоуроки и дополнительные файлы (для оперативности все материалы скачиваются по предоставляемой ссылке онлайн). И далее проходите последовательно занятия:

• изучаете теорию и разбор в видео практического примера
• по ходу освоения делаете домашние задания
• если что-то не получается, то смотрите видео с разбором решения задания
• при необходимости пишете вопросы на странице поддержки – и мы раскладываем все по полочкам.

Общая продолжительность видеоуроков по этому курсу: около 14 часов.
В курс входят 10 практических заданий для закрепления материала.
Поддержка преподавателя предоставляется в течение 2-х месяцев после начала обучения.
Обучение проводится на платформе курсы-по-1с.рф.

Данный курс записан в 2018 г. Но материалы курса на текущем релизе также остаются актуальными с небольшими интерфейсными изменениями в нескольких уроках.  

Занятие 1. Концепции производственного планирования

Темы занятия:

• Методика планирования производства APS;
• Методика «Барабан-буфер-веревка» (теория ограничения систем);
• Уровни производственного планирования: межцеховой и внутрицеховой;
• Интервальное планирование на межцеховом уровне.

Занятие 2. Базовая нормативная информация для планирования

Темы занятия:

• Описание предприятия и продукции;
• Выполнение начальных настроек системы;
• Составление графика производства;
• Организация структуры предприятия;
• Настройка параметров производственных подразделений;
• Выбор интервала планирования;
• Склады и схемы обеспечения;
• Заполнение начальных остатков материалов.

Занятие 3. Производственные мощности предприятия

Темы занятия:

• Рабочие центры (РЦ) и виды рабочих центров (ВРЦ);
• Структура РЦ и ВРЦ;
• Настройка параметров ВРЦ для верхнего уровня управления;
• Настройка параметров РЦ для нижнего уровня управления;
• Ввод доступности рабочих центров;
• Настройка напоминаний о вводе доступности РЦ

Занятие 4. Ресурсные спецификации

Темы занятия:

• Предназначение ресурсных спецификаций;
• Типы производственных процессов;
• Основные настройки ресурсных спецификаций;
• Описание производственных этапов;
• Параметры планирования видов рабочих центров;
• Нормирование материалов и трудозатрат (в том числе параметрическое);
• Сервисные возможности.

Занятие 5. Маршрутные карты

Темы занятия:

• Маршрутные карты: описание технологии производства;
• Производственные операции в маршрутных картах;
• Нормирование в маршрутных картах, настройка дополнительных параметров;
• Связь спецификаций и маршрутных карт.

Занятие 6. Заказы на производство и этапы производства

Темы занятия:

• Данные заказа на производство, описание потребности;
• Управление очередью заказов на производство;
• Формирование этапов по заказам;
• Состояние этапа производства;
• Основные данные этапа производства;
• Склад обеспечения для этапа производства;
• Обеспечение этапа материалами;
• Создание этапов без ресурсной спецификации.

Занятие 7. Построение графика производства

Темы занятия:

• Концепция построения графика производства;
• Определение длительности этапа;
• Размещение этапа производства на интервалы планирования;
• Планирование графика производства;
• Перепланирование графика производства;
• Планирование с учетом обеспечения;
• Полуфабрикаты в графике производства;
• Сдвиг графика при задержке полуфабриката.

Занятие 8. Моделирование и оптимизация графика производства

Темы занятия:

• Моделирование производственных процессов
• Оптимизация этапов графика производства
• Увеличение доступности РЦ
• Использование альтернативных рабочих центров
• Замена материалов аналогами
• Сокращение незначимых буферов

Занятие 9. Межцеховое диспетчирование и отчеты

Темы занятия:

• Начало работ по этапу производства
• Закрытие этапа производства
• Запрет перепланирования начатого этапа
• Состояния обеспечения заказов
• Отчеты «Загрузка ВРЦ» и «График по заказам»

Занятие 10. Управление производством на уровне подразделения

Темы занятия:

• Управление на нижнем уровне подразделения
• Выполнение операций без расписания
• Использование пооперационного расписания
• Расчет и актуализация расписания
• Модели пооперационного планирования
• Переналадки и параллельная загрузка РЦ
• Межоперационные переходы
• Отчеты внутрицехового управления