OАО “Нижнекамский завод технического углерода”

На предприятии работают более 500 сотрудников, имеется 18 складов и 10 производственных цехов.
До внедрения конфигурации “ИТРП: Процессное производство 8.0” на предприятии использовалось несколько разрозненных систем, часть из которых были созданы силами специалистов отдела информационных технологий предприятия.
Возможности используемых систем на предприятии не соответствовали потребностям учета и управления, особенно с точки зрения возможности комплексного учета и управления с охватом всех сторон деятельности предприятия и возможности включения функций системы в бизнес-процессы предприятия. Решены были только локальные задачи учета ТМЦ, ОС, Взаиморасчетов средствами БЭСТ-Про и Access. Бухгалтерский учет велся вручную средствами Excel.
В 2005 г. руководством предприятия было принято решение о построении автоматизированной системы управления предприятием (АСУП) с целью повышения качества бизнес-процессов и управляемости предприятием.
В качестве основы для построения автоматизированной системы было выбрано типовое решение “ИТРП:Процессное производство”, по причинам:
1. Наличие в этом решении необходимой функциональности для непрерывного/процессного производства, и отсутствие этой необходимой функциональности в других типовых решениях.
2. Развитые сервисные возможности и технологичность конфигурации “ИТРП:Процессное производство”.
3. Наличие развернутых методических материалов и подробной встроенной справки по эксплуатации системы.
4. Высокая степень масштабируемости, возможность поэтапного ввода в эксплуатацию, простота в освоении.
Работы по обследованию предприятия и проектированию автоматизированных бизнес-процессов были выполнены экспертами компании ИТРП в период с января 2006 г. по май 2006 г. Вместе с Заказчиком были определены требования к функциям системы, условия ее функционирования, разработана модель автоматизированных бизнес-процессов.
В качестве периода опытной эксплуатации был выбран июнь 2006г. В процессе опытной эксплуатации была проделана огромная работа по систематизации и классификации объектов учета, повышению достоверности учета, внедрению новых методик и включению автоматизированной системы в бизнес-процессы предприятия. Большую помощь по работе с пользователями и в получении обратной связи оказали специалисты отдела информационных технологий предприятия.
В связи с широкой функциональностью типового решения все без исключения задачи удалось решить только настройками, без доработок программного кода конфигурации.
В процессе опытной эксплуатации конфигурация показала высокую производительность и удобство в использовании, высокое качество архитектурных и методологических решений, технологичность при внедрении, простоту в освоении пользователями и при этом – относительно мощную функциональность, открыла новые возможности в управлении бизнесом.
С 1 декабря 2006 система введена в промышленную эксплуатацию по следующим подсистемам:
- Управленческий учет хозяйственных операций.
- Бухгалтерский учет хозяйственных операций.
- Производственный учет и расчет себестоимости.
- Управление сбытом.
- Управление закупками.
- Учет денежных средств и управление финансовыми ресурсами.
С 1 января 2007 г. руководством предприятия принято решение об отказе от прежней автоматизированной системы учета и использовавшихся ранее методик учета.
| Исполнительный директор ОАО “Нижнекамсктехуглерод” |
Шаяхметов Ринат Файзрахманович |
| Руководитель проекта со стороны Заказчика, Директор по экономике и финансам ОАО “Нижнекамсктехуглерод” |
Киямов Рафат Габдулхаевич |
| Главный бухгалтер ОАО “Нижнекамсктехуглерод” |
Дудина Елена Валентиновна |