Дистанционный курс “Производственное планирование в 1C:ERP 2.4”

Построение графика производства и управление цехом (MES)


Планирование на производственных предприятиях – одна из самых сложных областей автоматизации. Именно поэтому специалисты по планированию в 1С всегда востребованы.

Предлагаемый курс полностью подготовит вас к внедрению подсистем планирования графика производства и MES-управления в 1C:ERP. На сквозном практическом примере разбираемся “от и до”, с исчерпывающей детальностью, по всем задачам бизнес-процесса: нормирование рабочих центров, описание производственного процесса в спецификациях и маршрутных картах, особенности формирования этапов, методики и алгоритмы планирования графика, диспетчирование этапов, построение операционного MES-расписания и т.д…

Кому полезен этот курс?

Всем, кто занимается внедрением “1С:ERP Управление предприятием” и хочет работать на интересных и высокооплачиваемых проектах по автоматизации планирования производства.

В том числе: руководителям проектов и системным архитекторам, консультантам фирм-партнеров 1С, специалистам ИТ-отделов предприятий, а также пользователям программы.

Для прохождения курса специальных знаний продукта не требуется. Желательны базовые навыки работы в среде 1С:Предприятие.

Курс состоит из 10 последовательных занятий, каждое занятие включает в себя набор видеоуроков и практикум. Общая продолжительность видео по этому курсу: ~14 часов.

Каждое занятие завершается практическим заданием для закрепления материала, с доступом к эталонному варианту решения (т.е всего в курсе 10 практических заданий). Поддержка преподавателя предоставляется в течение 2-х месяцев после начала обучения.

Содержание курса

Занятие 1. Концепции производственного планирования

Темы занятия:

  • Методика планирования производства APS;
  • Методика «Барабан-буфер-веревка» (теория ограничения систем);
  • Уровни производственного планирования: межцеховой и внутрицеховой;
  • Интервальное планирование на межцеховом уровне.

Занятие 2. Базовая нормативная информация для планирования

Темы занятия:

  • Описание предприятия и продукции;
  • Выполнение начальных настроек системы;
  • Составление графика производства;
  • Организация структуры предприятия;
  • Настройка параметров производственных подразделений;
  • Выбор интервала планирования;
  • Склады и схемы обеспечения;
  • Заполнение начальных остатков материалов.

Занятие 3. Производственные мощности предприятия

Темы занятия:

  • Рабочие центры и виды рабочих центров;
  • Структура РЦ и ВРЦ;
  • Настройка параметров ВРЦ для верхнего уровня управления;
  • Настройка параметров РЦ для нижнего уровня управления;
  • Ввод доступности рабочих центров;
  • Настройка напоминаний о вводе доступности РЦ

Занятие 4. Ресурсные спецификации

Темы занятия:

  • Предназначение ресурсных спецификаций;
  • Типы производственных процессов;
  • Основные настройки ресурсных спецификаций;
  • Описание производственных этапов;
  • Параметры планирования видов рабочих центров;
  • Нормирование материалов и трудозатрат (в т.ч параметрическое);
  • Сервисные возможности.

Занятие 5. Маршрутные карты

Темы занятия:

  • Маршрутные карты: описание технологии производства;
  • Производственные операции в маршрутных картах;
  • Нормирование в маршрутных картах, настройка дополнительных параметров;
  • Связь спецификаций и маршрутных карт.

Занятие 6. Заказы на производство и этапы производства

Темы занятия:

  • Данные заказа на производство, описание потребности;
  • Управление очередью заказов на производство;
  • Формирование этапов по заказам;
  • Состояние этапа производства;
  • Основные данные этапа производства;
  • Склад обеспечения для этапа производства;
  • Обеспечение этапа материалами;
  • Создание этапов без ресурсной спецификации.

Занятие 7. Построение графика производства

Темы занятия:

  • Концепция построения графика производства;
  • Определение длительности этапа;
  • Размещение этапа производства на интервалы планирования;
  • Планирование графика производства;
  • Перепланирование графика производства;
  • Планирование с учетом обеспечения;
  • Полуфабрикаты в графике производства;
  • Сдвиг графика при задержке полуфабриката.

Занятие 8. Моделирование и оптимизация графика производства

Темы занятия:

  • Моделирование производственных процессов
  • Оптимизация этапов графика производства
  • Увеличение доступности РЦ
  • Использование альтернативных рабочих центров
  • Замена материалов аналогами
  • Сокращение незначимых буферов

Занятие 9. Межцеховое диспетчирование и отчеты

Темы занятия:

  • Начало работ по этапу производства
  • Закрытие этапа производства
  • Запрет перепланирования начатого этапа
  • Состояния обеспечения заказов
  • Отчеты Загрузка ВРЦ и График по заказам

Занятие 10. Управление производством на уровне подразделения

Темы занятия:

  • Управление на нижнем уровне подразделения
  • Выполнение операций без расписания
  • Использование пооперационного расписания
  • Расчет и актуализация расписания
  • Модели пооперационного планирования
  • Переналадки и параллельная загрузка РЦ
  • Межоперационные переходы
  • Отчеты внутрицехового управления

 

 

Как принять участие в курсе?

Регистрация открыта, к занятиям можно будет приступать сразу после оплаты.
Стоимость курса: 6700 рублей

Заметьте, первый же проект, на котором вы примените полученный навык и с которого получите доход – окупит инвестиции в обучение в разы!

Оформить заказ на курс >>>

На курс действует полная финансовая гарантия. Если в течение 60 дней вы решили, что курс вам не подошел, по любым причинам, то по первому вашему требованию мы без вопросов возвращаем деньги  (однако в этом случае мы не обязуемся продавать вам какие-либо еще наши продукты).

Как проходит обучение?

Вы получаете комплект материалов – видеоуроки и дополнительные файлы (для оперативности все материалы скачиваются по предоставляемой ссылке онлайн). И далее проходите последовательно занятия:

  • изучаете теорию и разбор в видео практического примера
  • по ходу освоения делаете домашние задания
  • если что-то не получается, то смотрите видео с разбором решения задания
  • при необходимости пишете вопросы на странице поддержки – и мы раскладываем все по полочкам.

Общая продолжительность видеоуроков по этому курсу: около 14 часов.
В курс входят 10 практических заданий для закрепления материала.
Поддержка преподавателя предоставляется в течение 2-х месяцев после начала обучения.
Обучение проводится на платформе курсы-по-1с.рф.

^