Построение графика производства и управление цехом (MES)

Планирование на производственных предприятиях – одна из самых сложных областей автоматизации. Именно поэтому специалисты по планированию в 1С всегда востребованы.

Предлагаемый курс полностью подготовит вас к внедрению подсистем планирования графика производства и MES-управления в 1C:ERP. На сквозном практическом примере разбираемся “от и до”, с исчерпывающей детальностью, по всем задачам бизнес-процесса: нормирование рабочих центров, описание производственного процесса в спецификациях и маршрутных картах, особенности формирования этапов, методики и алгоритмы планирования графика, диспетчирование этапов, построение операционного MES-расписания и т.д…

Кому полезен этот курс?

Всем, кто занимается внедрением “1С:ERP Управление предприятием” и хочет работать на интересных и высокооплачиваемых проектах по автоматизации планирования производства.

В том числе: руководителям проектов и системным архитекторам, консультантам фирм-партнеров 1С, специалистам ИТ-отделов предприятий, а также пользователям программы.

Для прохождения курса специальных знаний продукта не требуется. Желательны базовые навыки работы в среде 1С:Предприятие.

Курс состоит из 10 последовательных занятий, каждое занятие включает в себя набор видеоуроков и практикум. Общая продолжительность видео по этому курсу: ~14 часов. Каждое занятие завершается практическим заданием для закрепления материала, с доступом к эталонному варианту решения (т.е всего в курсе 10 практических заданий). Поддержка преподавателя предоставляется в течение 2-х месяцев после начала обучения.

Содержание курса

Занятие 1. Концепции производственного планирования

Темы занятия: Методика планирования производства APS; Методика «Барабан-буфер-веревка» (теория ограничения систем); Уровни производственного планирования: межцеховой и внутрицеховой; Интервальное планирование на межцеховом уровне.

Занятие 2. Базовая нормативная информация для планирования

Темы занятия: Описание предприятия и продукции; Выполнение начальных настроек системы; Составление графика производства; Организация структуры предприятия; Настройка параметров производственных подразделений; Выбор интервала планирования; Склады и схемы обеспечения; Заполнение начальных остатков материалов.

Занятие 3. Производственные мощности предприятия

Темы занятия: Рабочие центры и виды рабочих центров; Структура РЦ и ВРЦ; Настройка параметров ВРЦ для верхнего уровня управления; Настройка параметров РЦ для нижнего уровня управления; Ввод доступности рабочих центров; Настройка напоминаний о вводе доступности РЦ

Занятие 4. Ресурсные спецификации

Темы занятия: Предназначение ресурсных спецификаций; Типы производственных процессов; Основные настройки ресурсных спецификаций; Описание производственных этапов; Параметры планирования видов рабочих центров; Нормирование материалов и трудозатрат (в т.ч параметрическое); Сервисные возможности.

Занятие 5. Маршрутные карты

Темы занятия: Маршрутные карты: описание технологии производства; Производственные операции в маршрутных картах; Нормирование в маршрутных картах, настройка дополнительных параметров; Связь спецификаций и маршрутных карт.

Занятие 6. Заказы на производство и этапы производства

Темы занятия: Данные заказа на производство, описание потребности; Управление очередью заказов на производство; Формирование этапов по заказам; Состояние этапа производства; Основные данные этапа производства; Склад обеспечения для этапа производства; Обеспечение этапа материалами; Создание этапов без ресурсной спецификации.

Занятие 7. Построение графика производства

Темы занятия: Концепция построения графика производства; Определение длительности этапа; Размещение этапа производства на интервалы планирования; Планирование графика производства; Перепланирование графика производства; Планирование с учетом обеспечения; Полуфабрикаты в графике производства; Сдвиг графика при задержке полуфабриката.

Занятие 8. Моделирование и оптимизация графика производства

Темы занятия: Моделирование производственных процессов Оптимизация этапов графика производства Увеличение доступности РЦ Использование альтернативных рабочих центров Замена материалов аналогами Сокращение незначимых буферов

Занятие 9. Межцеховое диспетчирование и отчеты

Темы занятия: Начало работ по этапу производства Закрытие этапа производства Запрет перепланирования начатого этапа Состояния обеспечения заказов Отчеты Загрузка ВРЦ и График по заказам

Занятие 10. Управление производством на уровне подразделения

Темы занятия: Управление на нижнем уровне подразделения Выполнение операций без расписания Использование пооперационного расписания Расчет и актуализация расписания Модели пооперационного планирования Переналадки и параллельная загрузка РЦ Межоперационные переходы Отчеты внутрицехового управления

 

Примеры видеоуроков

Занятие 07. Урок 04. Концепция размещения производственного этапа на интервалы

Занятие 09. Урок 05. Запрет перепланирования начатого этапа

Как принять участие в курсе?

Регистрация открыта, к занятиям можно будет приступать сразу после оплаты.
Стоимость курса: 12 700 рублей

---

Коллеги, в настоящее время по техническим причинам мы не можем принять заказ на курс на фирму “ИТРП”.

Вы можете оформить заказ, провести оплату и получить доступ к курсу на сайте наших партнеров.

 

---

Как проходит обучение?

Вы получаете комплект материалов – видеоуроки и дополнительные файлы (для оперативности все материалы скачиваются по предоставляемой ссылке онлайн). И далее проходите последовательно занятия:

• изучаете теорию и разбор в видео практического примера
• по ходу освоения делаете домашние задания
• если что-то не получается, то смотрите видео с разбором решения задания
• при необходимости пишете вопросы на странице поддержки – и мы раскладываем все по полочкам.

Общая продолжительность видеоуроков по этому курсу: около 14 часов.
В курс входят 10 практических заданий для закрепления материала.
Поддержка преподавателя предоставляется в течение 2-х месяцев после начала обучения.
Обучение проводится на платформе курсы-по-1с.рф.