Дистанционный курс “Объемно-календарное планирование в 1С:ERP 2, КА 2 и УТ 11” (Продажи, производство, закупки и обеспечение потребностей)

Модуль 1. Концепция планирования. Объемно-календарное планирование. Обеспечение потребностей

Концепция и функции планирования

• Общая схема планирования на предприятии
• Расчет потребностей в ТМЦ
• Уточнение календарной потребности
• Главный календарный план производства
• Объекты планирования в информационной системе

Подготовка информационной базы 1С:ERP к работе

• Описание моделируемого предприятия
• Определение структуры предприятия
• Номенклатура и склады
• Ввод начальных остатков по ТМЦ
• Отражение реализации за прошлые периоды

Заполнение календарных планов по формулам

• Базовые термины по ОКП
• Общие настройки планирования
• Сценарии планирования
• Дополнительные настройки сценариев
• Виды планов
• Заполнение плана продаж по формулам
• Период планирования — обход ошибки системы
• НСИ для учета сезонности
• Планирование с учетом сезонного коэффициента
• Сервисные возможности документов ОКП

Планирование продаж по товарным категориям

• Общая концепция планирования по товарным категориям
• Формирование планов по товарным категориям
• Распределение номенклатуры по категориям
• Распределение номенклатуры по брендам
• Детализация укрупненных планов

Расширенный расчет по источникам

• Настройка ОКП для производства
• Детализация по подпериодам
• Настройка сложного источника данных

План закупок материалов

• Возможности ресурсных спецификаций
• Создание спецификаций
• Формирование потребности в материалах
• Полуфабрикаты, производимые в процессе
• Формирование плана закупок материалов

Формирование заказов по объемно-календарным планам

• Заказ на производство
• Формирование заказов на производство по ОКП
• Формирование заказов поставщикам по ОКП

Результаты ОКП

• Сходимость объемно-календарных планов
• План-фактный анализ в ОКП
• Анализ потребности в производственных мощностях

Обеспечение потребностей

• Принципы обеспечения потребностей
• Модель обеспечения потребностей
• Планирование по точке заказа
• Обеспечение заказов на отгрузку

Расширенная модель обеспечения потребностей

• Параметры обеспечения потребностей
• Способы обеспечения потребностей
• Методы обеспечения потребностей
• Формирование заказов поставщикам
• Модель «Заказ под заказ»
• Настройка обеспечиваемого периода
• Модель «Поддержание запаса»
• Расчет запаса по формуле

Модуль 2.Практические кейсы по планированию в 1С:ERP 2

Планирование продаж по статистике и планирование обеспечения

• Решение задачи обеспечения собственным производством продаваемой продукции, с условно-постоянным объемом продаж
• Прогнозирование производства по статистике продаж с учетом «товарных разрывов» в необеспеченные дни

Заказ номенклатуры постоянного спроса и номенклатуры «под потребность»

• Формирование плана продаж на номенклатуру постоянного спроса по внешним данным, подготовка плана закупок на основании плана продаж
• Обеспечение заказами у поставщика номенклатуры постоянного спроса (по плану) и заказных позиций (по потребности)

Распределение заказов под объемный план на периоды

• Подготовка плана закупок и последующее формирование заказов поставщику по плану закупок с распределением на несколько дат поставок
• Вариант формирования заказов с ограничением по весу поставки

Поддержание запаса материалов для обеспечения производства

• Вариант обеспечения производства материалами при условно-равномерном потреблении. Особенности формирования заказов по статистике расхода номенклатуры
• Своевременное обеспечение материалами с удаленного склада

Обеспечение комплектами и планирование сборки

• Планирование сбыта при проведении маркетинговой акции по продаже комплектов со скидкой
• Планирование сборки комплектов, в том числе расчет количества комплектов по наличию комплектующих
• Планирование производства на необеспеченный остаток

Централизованное агрегированное планирование с последующей детализацией

• Решение задачи обобщенного планирования без детализации на уровне управляющей компании, с последующим уточнением номенклатуры на уровне магазинов
• Использование категорий номенклатуры, применение нормативов распределения

Планирование с разной аналитикой, с разной периодичностью, с учетом сезонности

• Планирование продаж по нескольким направлениям с разной аналитикой
• Учет сезонных колебаний спроса при формировании плана
• Планирование производства с более детальной периодичностью относительно планов продаж

Актуализация планов с учетом отклонений. Скользящее планирование

• Актуализация обеспечивающего плана производства с учетом возможных отклонений фактических продаж от плановых
• Скользящее планирование продаж на несколько периодов вперед

Обеспечение номенклатуры под несколько вариантов расхода

• Организация обеспечения номенклатуры, одновременно потребляемой разными способами: равномерный расход материала в производство и продажи той же номенклатуры под заказ
• Варианты типового бизнес-процесса, обработка варианта исключительной отгрузки из запаса, вариант альтернативного бизнес-процесса

Обеспечение производства на основании обобщенного прогноза спроса

• Решение проблемы заблаговременной закупки сырья для производства при позаказных непрогнозируемых продажах продукции: планирование на основании обобщенных данных по номенклатуре
• Анализ выполнения плана по фактически принятым заказам клиентов