8 (800) 500-61-51, 8 (495) 260-28-08 Будни с 9:00 до 18:00 по мск 127473, г. Москва, ул. Селезневская, д.34

Заказать звонок

Дочерняя компания 1С

Восстановление бухгалтерского учета 1С:ERP

Признаки необходимости ремонта учетных функций вашей ERP
  • У вас установлена и настроена 1С:ERP, но не выстроена система учета. В программе возникает много ошибок, бухгалтерия не может определить себестоимость продукции, система выдает результат, который проблематично проверить
  • Никто не следит за правильностью ввода данных в 1С. Нет ответственных лиц, либо у них не хватает компетентности. Отсутствуют инструменты для контроля и исправления ошибок
  • Налоги рассчитываются вне системы, ошибки носят накопительный характер, и как их исправить, не знает никто
  • Изменилась структура компании, произошла реорганизация, появились новые виды деятельности, есть необходимость в построении иной системы расчета себестоимости (275-ФЗ), но это не отражено в 1С

 

Мы не говорим о перевнедрении 1С:ERP!

В большинстве случаев можно исправить имеющиеся ошибки с минимальными корректировками.

Что мы предлагаем в рамках услуги по восстановлению учета?

  • Научим правильной последовательности действий
  • Сформируем правильные настройки системы и учетную политику
  • Скорректируем справочники
  • Поможем выстроить правильный порядок ввода документов
  • Восстановим налоговый учет
  • Сформируем налоговые декларации, правильную и понятную управленческую отчетность
  • Проведем обучение вашей бухгалтерии и дадим инструмент для самоконтроля и проверки результатов

 

Обсудить подробности со специалистом
Как решается ваша задача – организационно и методически? Какие трудовые и финансовые ресурсы потребуются? В какие сроки?
Укажите ваши контакты в форме ниже, с вами свяжется наш специалист и обсудит варианты решения ваших задач по автоматизации, проконсультирует по возможностям типовых решений, расскажет о выполнении проектов.
Или позвоните по телефону: 8 (800) 500-61-51
Как мы работаем
этап 1
Диагностика
Анализ правильности настроек системы, концепции формирования справочников и статей расходов. Проверка расчета себестоимости и финансового результата.
этап 2
Составление и согласование плана работ
Вырабатываем план действий по перенастройке системы, по возможному исправлению документов, закрытию периодов и перерасчету налогов.
этап 3
Восстановление корректной работы системы
Исправление ошибок ввода, корректировка данных в базе и перенос корректных данных в новую базу (при необходимости).
этап 4
Обучение сотрудников
Проведем обучение вашей бухгалтерии и дадим инструменты для самоконтроля и проверки результатов.
этап 5
Итоговый результат
Корректное закрытие месяца, квартала или года. Правильно рассчитанные налоги. Понятная и объяснимая себестоимость и финансовый результат.
Квалификация компании и каждого специалиста подтверждены сертификатами
Кейсы проектов по восстановлению учета и снятию ошибок закрытия периода
Кейс 1. Организация обратилась к нам за услугой по восстановлению учета:
— помочь закрыть периоды по факту завершения внедрения;
— количество ошибок в виде отрицательных остатков и развернутого сальдо превышало несколько сотен;
— в закрытых периодах осталось сальдо по счету 25 и счету 20 в партиях с уже завершенным выпуском. Как следствие, отчетность была скомпонована в excel, и проверить ее правильность не представлялось возможным.
Был проведен анализ справочника номенклатуры и настроек отражения на счетах, внесены исправления в настройки и документы, внесены корректировки в документы ввода начальных остатков. Так как из-за большого объема документов (порядка ста в месяц) невозможно изменить концепцию учета в производстве, была скорректирована схема передачи в переработку, произведены перенастройки распределения статей расходов счета 25 и произведено перезакрытие девяти месяцев последовательно начиная с января. Полностью восстановлен налоговый учет и включен учет курсовых разниц по 67-ФЗ.

На сегодняшний день ликвидировано отставание в закрытии периодов полностью, персонал бухгалтерии обучен, к концу года будет оптимизирован производственный учет в сторону сокращения количества документов. Длительность проекта три месяца.
Кейс 2. Группа компаний из десяти юрлиц попросила помощи в решении ряда задач по «ремонту» системы учета:
— нормализации справочника номенклатуры;
— исправлению ситуации с арендованным имуществом, введенным как собственное (ФСБУ 25/2018);
— отражения зарплаты по подразделениям оргструктуры;
— изменения ситуации с огромным количеством незавершенных партий в производстве при полностью выпущенной продукции и ошибок при раздельном учете НДС.

Все периоды в системе были закрыты. Были проведены работы по корректировке остатков на входе в год, скорректирована схема переработки давальческого сырья и выполнения работ на сторону, произведена перенастройка обмена с ЗУПом, полностью пересмотрена учетная политика в части расчета себестоимости, учета ТМЦ на складах и в производстве в разных организациях, унификация справочников. 2022 год был полностью заново перерассчитан, отчетность сдана вовремя. Длительность проекта пять месяцев.
^