8 (800) 500-61-51, 8 (495) 260-28-08 Будни с 9:00 до 18:00 по мск 127473, г. Москва, ул. Селезневская, д.34

Заказать звонок

Дочерняя компания 1С

ОАО “Карачаровский механический завод”

кмзОАО “Карачаровский механический завод” (КМЗ) – крупнейшее предприятие по производству лифтов, составляющих 90% общего объёма выпускаемой продукции. Уже более 50-ти лет завод обеспечивает строительный комплекс Москвы и регионов лифтами, башенными кранами, мобильными грузопассажирскими подъёмниками и другими средствами механизации, находящимися в успешной эксплуатации в крупных гостиничных комплексах “Измайлово”, “Салют”, “Университет”, административных зданиях: Моспромстройматериалы, банк “Балчуг”, Центральный банк России, Олимпийская деревня и др.

Гибкость технологической платформы “1С:Предприятие 8.0” позволила провести внедрение автоматизированной системы (с использованием элементов конфигурации “Управление производственным предприятием”), реализующей как отраслевую специфику машиностроения, так и особенности завода.

В настоящий момент на КМЗ начата промышленная эксплуатация функциональных модулей первой очереди, осуществляющих поддержку нормативно-справочной информации, учет движений материалов, выпуска и отгрузки лифтов, запчастей и узлов. При этом в опытной эксплуатации находятся функции формирования главного календарного плана, анализ его выполнения, учет заказов на лифты и продукцию (в том числе формирование спецификаций на лифты), формирование графика отгрузки.

Запущенный в промышленную эксплуатацию функциональный модуль учета материалов сейчас заменяет работу двух других ранее используемых программ в части учета материалов, что позволяет получать данные об остатках и движении материалов из единого источника.

По мнению финансового директора предприятия Медведева Андрея Владимировича, ввод в действие системы предполагает появление единого источника оперативных данных о материальных запасах, их движении и затратах на предприятии, дает возможность получения аналитической отчетности о движении материальных запасов в стоимостном и количественном выражении, что позволит ощутимо повысить эффективность процессов управления. В дальнейших планах автоматизации – ввод в действие второй очереди системы, включающих в себя функции оперативного производственного планирования, управления закупками и продажами, управления финансовыми ресурсами, в том числе управленческий и регламентированный учет.

 

^