Автоматизация в бизнесе — это обязательный шаг к цифровой эволюции предприятия. Она позволяет получить надежно управляемый и масштабируемый бизнес, который будет адаптивным к изменениям, устойчивым к рискам, гибким в развитии, и все это – при минимальном вложении ручного труда, в том числе — со стороны собственника.
Однако для многих владельцев бизнеса остается вопрос, как именно внедрение продуктов 1С решает их задачи, и почему стоит внимательно подбирать решение под требование конкретного предприятия.
Основные возможности программных продуктов 1С для автоматизации учета
Автоматизация в бизнесе нацелена на выполнение следующих функций:
автоматизировать бизнес-процессы предприятия;
минимизировать рутину и ручной труд;
организовать управление штатом и расписанием;
автоматизировать учет;
наладить контроль качества продукта или услуги;
автоматизировать аналитику для оценки результатов и планирования.
Автоматизация финансового учета в 1С
Автоматизация учета в продуктах 1С была и есть одной из ключевых функций цифровизации. Она позволяет:
обеспечить контроль денежных средств и других ресурсов предприятия;
видеть наглядно в электронном виде все движения денежных средств и управлять ими;
наделять полномочиями сотрудников для проведения расчетов и других денежных операций;
сопроводить все финансовые операции соответствующим документооборотом;
оптимизировать и вовремя пополнять склады, избегая дефицита или, напротив, перегрузки склада;
проводить анализ прибыли, планировать расходы и инвестиции и многое другое.
Для выбора наиболее подходящего решения стоит ориентироваться на:
масштабы предприятия, в частности, на размер штата;
структуру отделов, подразделений, филиалов;
оборот продукции;
планы дальнейшего развития;
специфические задачи и требования предприятия.
Внедрение системы 1C:ERP предпочтительно для более крупных компаний. 1С:КА подходит для задач предприятий малого и среднего звена.
Внедрение продуктов 1С: как проходит процесс настройки и адаптации
Внедрение 1C ERP отличается более сложным подходом по сравнению с внедрением “1С Управление производственным предприятием” — программного решения, которое многие компании использовали до выхода 1C:ERP и 1С:КА. Связано это, прежде всего, с необходимостью анализа и автоматизации всех бизнес-процессов, что в корне отличается от более простых функций контроля и учета, на которые была ориентирована система 1С:УПП. Технология проектного внедрения ERP>>
Этапы внедрения 1C ERP:
исследование бизнес-процессов предприятия;
выбор методологии внедрения 1C ERP;
разработку проекта внедрения 1C ERP;
развертывание системы;
тестирование настроек;
обучение сотрудников.
Обслуживание и поддержка продуктов 1С после внедрения
Поддержка, обслуживание и дальнейшая доработка продуктов 1С, как правило, осуществляется силами подрядчика, который выполнял проект внедрения. В компании ИТРП действуют особые условия с комфортными ценами при заключении долгосрочного договора сопровождения после внедрения. Описание услуг сопровождения от ИТРП >>
Мы всегда готовы проконсультировать о возможностях внедрения систем 1С на вашем предприятии, ознакомить с проектами, которые мы реализовали в Москве и регионах. Свяжитесь с нашими специалистами, и мы ответим на все вопросы!
Как решается ваша задача – организационно и методически? Какие трудовые и финансовые ресурсы потребуются? В какие сроки?
Укажите ваши контакты в форме ниже, с вами свяжется наш специалист и обсудит варианты решения ваших задач по автоматизации, проконсультирует по возможностям типовых решений, расскажет о выполнении проектов.
