Чем 1С:ERP отличается от других решений 1С и кому она подходит
Обращаем ваше внимание – это техническая статья для оптимизации сайта.
Настоящие наши методические статьи читайте в этом разделе!
Системы ERP — это новый класс систем цифровизации, ориентированный на управленческие функции производством и бизнесом. Сегодня перед многими собственниками предприятий встает вопрос о целесообразности перехода на ERP с других конфигураций (в частности, с 1С:УПП).
Так стоит ли переходить и каковы преимущества 1С:ERP в сравнении с другими программными продуктами 1С?
Основные особенности и преимущества 1С:ERP
В отличие от предыдущих решений, ERP-система позволяет не просто качественно вести учет, но и осуществлять функции контроля, проводить планирование и анализ прибыльности. Это, с одной стороны, даёт возможность нивелировать рутину на предприятии, навести порядок во всех ее подразделениях и связях между ними, получить четкую иерархическую систему контроля, повысить качество продуктов и обслуживания. С другой стороны, ERP-система помогает прозрачно и качественно распределять средства и управлять денежными потоками компании, имея наглядную картину имеющихся ресурсов и возможностей для финансирования, что обеспечивает контроль средств и рост прибыли.
Управление финансами, запасами и производством в 1С:ERP
Управление ресурсами и производством в 1C:ERP позволяют свести в одной системе все уровни, задействованные в производстве продукта предприятия:
- Бюджетирование в 1C:ERP: это разработка и формирование бюджетов, с возможностью их формирования как «снизу» (планирование бюджета отделами для своих задач), так и «сверху» (для определения общих целей компании и их дальнейшей детализации по отделам), контроль исполнения (план-фактный анализ) и многое другое. Описание подсистемы бюджетирования в ERP >>
- Планирование в 1C:ERP: это составление планов для разных уровней деятельности предприятия (выпуск продукции, продажи, финансы и инвестиции, расширение сферы деятельности и т.д.). Программа позволяет составлять различные схемы сценария (например, оптимистичный, пессимистичный, реалистичный план), вносить коррективы по мере реализации, получать инициативу от сотрудников для новых шагов, закладывать развитие и рост, контролировать исполнение.
- Управление запасами в 1C:ERP: это точная оценка всех имеющихся ресурсов компании и их контроль. Управление запасами позволяет видеть, какими свободными ресурсами предприятие располагает (финансы, готовая продукция сырье), проводить своевременное перемещение (например, для оптимизации складов готовой продукции или пополнения сырьем производственных цехов), осуществлять дозакупки, избегать порчи товара на складе, своевременно проводить сбыт. Описание подсистемы управления складами и запасами в ERP >>
- Управление проектами в 1C:ERP: позволяет отдельно бюджетировать проекты компании, распределять ресурсы, необходимые для их реализации, назначать ответственных и вести контроль выполнения. Это возможность эффективно развиваться, точно оценивая риски и сопровождая каждый проект анализом результативности.
- Контроль производства в 1C:ERP: цифровое управление позволяет иметь точки контроля на всех стадиях производства продукции, включая соблюдение норм безопасности в цехах, соблюдение рабочих графиков, обеспечение условий хранения готовой продукции, ее отгрузки и т.п. Описание подсистемы управления производством в ERP >>
Как выбрать между 1С:ERP, 1С:КА и другими конфигурациями
Внедрение системы 1C:ERP, как правило, оказывается целесообразным для бизнес-компаний и производств с большим штатом, сложной системой отделов и иерархической системой цехов (разные стадии производства).
Однако, в ряде случаев бывает достаточно доработки конфигураций 1С до более простого решения (в частности, “1С:Комплексная автоматизация”). Стоимость доработки 1С:КА будет ниже, при этом предприятие получит качественное и привычное решение под свои задачи и требования.
Переход с 1С:УПП и других систем на 1С:ERP
Стоит иметь в виду, что программное решение 1С:УПП перестает поддерживаться в 2027 году. Поэтому компаниям и производствам рекомендуется переход с 1С:УПП на 1С:ERP или 1С:КА. Описание услуги перехода с УПП на ERP.
Для качественного перехода с сохранением корректных баз данных и привычной автоматизации процессов следует обратить внимание на методологию и разработку проекта внедрения 1C:ERP или 1С:КА.
Сколько стоит внедрение и доработка 1С:ERP
Стоимость внедрения 1C:ERP складывается из нескольких факторов:
- масштаба предприятия: размера штата, числа отделов, цехов;
- количества и сложности процессов, которые нужно автоматизировать;
- специфичных требований предприятия и отрасли: так, специфичные бизнес-процессы будет дороже автоматизировать, то же касается и дальнейших доработок 1C:ERP.
Описание технологии внедрения 1С:ERP >>
Для консультации о возможностях 1C:ERP для вашей конкретной бизнес-компании или производства, а также целесообразности перехода на 1C:ERP с других программных решений 1С, мы рекомендуем обратиться к нашим специалистам. ИТРП — это команда с большим опытом реализованных проектов, мы обязательно дадим компетентный совет и поможем найти решение для любой задачи.
