8 (800) 500-61-51, 8 (495) 260-28-08 Будни с 9:00 до 18:00 по мск 127473, г. Москва, ул. Селезневская, д.34

Заказать звонок

Дочерняя компания 1С

1С:ERP Управление предприятием – мощная система автоматизации

1С:ERP Управление предприятием — современная система автоматизация всех бизнес-процессов, которая позволяет крупным компаниям и производствам эффективно вести управление и контроль. Внедрение 1С:ERP становится необходимостью как часть общего процесса цифровизации бизнеса.

Какие возможности дает 1С:ERP для бизнеса

Автоматизация учета предполагает высвобождение человеческих ресурсов, замену их современными электронными системами, улучшение качества управления, его скорости и надежности.

Что входит в функционал 1С:ERP Управление предприятием

Разработка ERP изначально базировалась для задачи обеспечения всех сфер жизнедеятельности предприятия.

В функционал 1С:ERP Управление предприятием входит:

  • Управление производством в 1С:ERP: мониторинг всех технологических процессов, производственных расходов, трудозатрат и себестоимости, нормативная документация, связь между звеньями производства.
  • Управление финансами в 1С:ERP: управление затратами, расчет себестоимости, разделение доходов, бюджетирование, планирование и контроль денежных средств, формирование финансовых отчетов и многое другое.
  • Управление персоналом в 1С:ERP: кадровый документооборот, штатные расписания, планирование и учет рабочего времени, расчет заработной платы и т.д.
  • : планирование и выполнение проектов с возможностью контроля на всех стадиях.
  • Управление продажами и закупками в 1С:ERP: формирование прайс-листов, подсчет остатков, документное обеспечение отношений с клиентами и поставщиками, контроль условий закупок и поставок, анализ предложений, прогнозирование.

Как повысить эффективность бизнеса с 1С:ERP

ERP Системы обладают гибким функционалом, который может быть дополнительно расширен при масштабировании предприятия или появлении новых направлений производства.

Для этого используются:

  • доработка 1С;
  • оптимизация 1С;
  • интеграция ERP с другими продуктами 1С.

Как внедрить 1С:ERP: ключевые этапы и сроки

Процесс внедрения 1C:ERP проходит в несколько этапов:

  • анализ потребностей предприятия и его процессов;
  • составление технического задания;
  • разработка проекта внедрения;
  • моделирование, настройка и тестирование системы;
  • обучение 1С:ERP для сотрудников предприятия;
  • ввод системы в эксплуатацию.

Стоимость внедрения 1С:ERP и варианты поддержки

Стоимость внедрения 1С:ERP зависит от многих факторов: отрасли, объема данных, сложности бизнес-процессов на предприятии, количества пользователей.Точная стоимость определяется после анализа задач, при составлении технического задания и сметы.

Поддержка 1С осуществляется лицензированными специалистами, которые проводят работы по поддержке на заранее оговоренный срок или оказывают услугу непрерывно.

В компании «ИТРП» при заключении договора о непрерывном обслуживании клиенты имеют возможность пользоваться льготной стоимостью поддержки.

Для каждого предприятия план внедрения ERP имеет свои индивидуальные особенности. Мы всегда готовы дать бесплатные консультации о возможностях внедрения 1С:ERP и стоимости на вашем предприятии. Просто свяжитесь с нашими специалистами и они подробно ответят на все вопросы!

Статья размещена на сайте в технических целях.

13.03.2025

Подпишитесь, чтобы получать информацию о выходе новых статей

Или позвоните по телефону: 8 (800) 500-61-51
^