8 (800) 500-61-51

8 (495) 600-61-81


Продолжается регистрация на дистанционный полный курс «Объемно-календарное планирование в 1С:ERP 2, КА 2 и УТ 11»

Планирование на производственных предприятиях — одна из самых сложных областей автоматизации. Именно поэтому специалисты по планированию в 1С всегда востребованы.

Предлагаемый курс полностью подготовит Вас к внедрению подсистемы планирования 1C:ERP.

Для прохождения курса не требуется знаний «1С:ERP». Достаточно иметь базовые навыки работы в среде «1С: Предприятие».

Кому полезен этот курс?

Всем, кто занимается внедрением «1С: ERP Управление предприятием». Особенно полезно:

  • руководителям проектов по внедрению,
  • ИТ-специалистам и специалистам плановых отделов предприятий,
  • консультантам 1С,
  • специалистам-фрилансерам.

Как проходит обучение?

Вы получаете комплект материалов — видеоуроки и дополнительные файлы (для оперативности все материалы скачиваются по предоставляемой ссылке онлайн). И далее проходите последовательно занятия:

  • изучаете теорию и разбор в видео практического примера
  • по ходу освоения делаете домашние задания
  • если что-то не получается, то смотрите видео с разбором решения задания
  • при необходимости пишете вопросы на странице поддержки — и мы раскладываем все по полочкам.

Общая продолжительность видеоуроков по этому курсу: около 20 часов. Поддержка преподавателя предоставляется в течение 2-х месяцев после начала обучения.

Содержание курса

Модуль 1. Концепция планирования. Объемно-календарное планирование. Обеспечение потребностей

Концепция и функции планирования
  • Общая схема планирования на предприятии
  • Расчет потребностей в ТМЦ
  • Уточнение календарной потребности
  • Главный календарный план производства
  • Объекты планирования в информационной системе
Подготовка информационной базы 1С:ERP к работе
  • Описание моделируемого предприятия
  • Определение структуры предприятия
  • Номенклатура и склады
  • Ввод начальных остатков по ТМЦ
  • Отражение реализации за прошлые периоды
Заполнение календарных планов по формулам
  • Базовые термины по ОКП
  • Общие настройки планирования
  • Сценарии планирования
  • Дополнительные настройки сценариев
  • Виды планов
  • Заполнение плана продаж по формулам
  • Период планирования — обход ошибки системы
  • НСИ для учета сезонности
  • Планирование с учетом сезонного коэффициента
  • Сервисные возможности документов ОКП
Планирование продаж по товарным категориям
  • Общая концепция планирования по товарным категориям
  • Формирование планов по товарным категориям
  • Распределение номенклатуры по категориям
  • Распределение номенклатуры по брендам
  • Детализация укрупненных планов
Расширенный расчет по источникам
  • Настройка ОКП для производства
  • Детализация по подпериодам
  • Настройка сложного источника данных
План закупок материалов
  • Возможности ресурсных спецификаций
  • Создание спецификаций
  • Формирование потребности в материалах
  • Полуфабрикаты, производимые в процессе
  • Формирование плана закупок материалов
Формирование заказов по объемно-календарным планам
  • Заказ на производство
  • Формирование заказов на производство по ОКП
  • Формирование заказов поставщикам по ОКП
Результаты ОКП
  • Сходимость объемно-календарных планов
  • План-фактный анализ в ОКП
  • Анализ потребности в производственных мощностях
Обеспечение потребностей
  • Принципы обеспечения потребностей
  • Модель обеспечения потребностей
  • Планирование по точке заказа
  • Обеспечение заказов на отгрузку
Расширенная модель обеспечения потребностей
  • Параметры обеспечения потребностей
  • Способы обеспечения потребностей
  • Методы обеспечения потребностей
  • Формирование заказов поставщикам
  • Модель «Заказ под заказ»
  • Настройка обеспечиваемого периода
  • Модель «Поддержание запаса»
  • Расчет запаса по формуле

Модуль 2.Практические кейсы по планированию в 1С:ERP 2

Планирование продаж по статистике и планирование обеспечения
  • Решение задачи обеспечения собственным производством продаваемой продукции, с условно-постоянным объемом продаж
  • Прогнозирование производства по статистике продаж с учетом «товарных разрывов» в необеспеченные дни
Заказ номенклатуры постоянного спроса и номенклатуры «под потребность»
  • Формирование плана продаж на номенклатуру постоянного спроса по внешним данным, подготовка плана закупок на основании плана продаж
  • Обеспечение заказами у поставщика номенклатуры постоянного спроса (по плану) и заказных позиций (по потребности)
Распределение заказов под объемный план на периоды
  • Подготовка плана закупок и последующее формирование заказов поставщику по плану закупок с распределением на несколько дат поставок
  • Вариант формирования заказов с ограничением по весу поставки
Поддержание запаса материалов для обеспечения производства
  • Вариант обеспечения производства материалами при условно-равномерном потреблении. Особенности формирования заказов по статистике расхода номенклатуры
  • Своевременное обеспечение материалами с удаленного склада
Обеспечение комплектами и планирование сборки
  • Планирование сбыта при проведении маркетинговой акции по продаже комплектов со скидкой
  • Планирование сборки комплектов, в том числе расчет количества комплектов по наличию комплектующих
  • Планирование производства на необеспеченный остаток
Централизованное агрегированное планирование с последующей детализацией
  • Решение задачи обобщенного планирования без детализации на уровне управляющей компании, с последующим уточнением номенклатуры на уровне магазинов
  • Использование категорий номенклатуры, применение нормативов распределения
Планирование с разной аналитикой, с разной периодичностью, с учетом сезонности
  • Планирование продаж по нескольким направлениям с разной аналитикой
  • Учет сезонных колебаний спроса при формировании плана
  • Планирование производства с более детальной периодичностью относительно планов продаж
Актуализация планов с учетом отклонений. Скользящее планирование
  • Актуализация обеспечивающего плана производства с учетом возможных отклонений фактических продаж от плановых
  • Скользящее планирование продаж на несколько периодов вперед
Обеспечение номенклатуры под несколько вариантов расхода
  • Организация обеспечения номенклатуры, одновременно потребляемой разными способами: равномерный расход материала в производство и продажи той же номенклатуры под заказ
  • Варианты типового бизнес-процесса, обработка варианта исключительной отгрузки из запаса, вариант альтернативного бизнес-процесса
Обеспечение производства на основании обобщенного прогноза спроса
  • Решение проблемы заблаговременной закупки сырья для производства при позаказных непрогнозируемых продажах продукции: планирование на основании обобщенных данных по номенклатуре
  • Анализ выполнения плана по фактически принятым заказам клиентов

Как принять участие в курсе?

Регистрация на ближайший поток открыта, к занятиям можно будет приступать сразу после оплаты.

По стоимости

Стоимость курса фиксированная — 4800 рублей

Заметьте, первый же проект, на котором вы примените полученный навык и с которого получите доход — окупит инвестиции в обучение в разы!

Оформить заказ на курс >>>

На курс действует полная финансовая гарантия. Если в течение 60 дней вы решили, что курс вам не подошел, по любым причинам, то по первому вашему требованию мы без вопросов возвращаем деньги  (однако в этом случае мы не обязуемся продавать вам какие-либо еще наши продукты).



Нет времени читать? Нажмите на кнопку и сохраните у себя статью:

 

Проекты и решения на 1С для производства

1С:ERP, 1C:УПП, 1С:MES, 1C:ТОИР

Заказать демонстрацию

Предсказуемое внедрение.
Гарантированный результат.
Выверенные технологии внедрения.

Подробнее

Ближайшие вебинары, курсы, конференции

Получайте расписание новых мероприятий на свою электронную почту

Подписаться

Обсудите вашу задачу с нашим специалистом

Сможем ли мы решить именно вашу задачу? Сколько это будет стоить? Сколько времени займет проект?
Оставить заявку
youtube.complus.google.comvk.com
-->