8 (800) 500-61-51

8 (495) 600-61-81


Внедрение ERP-системы по полному проектному циклу

Критерии выбора полного проектного цикла: предприятие не планирует выполнять проект автоматизации собственными силами. Эксперты ИТРП выполняют работы по всем стадиям проекта. Для работ также привлекаются ИТ-служба Заказчика.

До начала проекта как правило, выполняется короткое (1-2 недели) Экспресс-обследование, целью которого является выявление особенностей и требований предприятия для уточнения состава очередей системы, плана-графика, сроков, бюджета проекта.

Этапы работ:

1. Тестирование типового решения. Этап предназначен для формирования у Рабочей группы Заказчика представления о функциональности Типового решения и его возможностях без доработок  решить задачи  автоматизации.

2. Функциональное моделирование по бизнес-процессам, подлежащим автоматизации. Результат работ по этапу: отчет о функциональном моделировании, содержащий проектные решения по автоматизации бизнес-процессов Заказчика средствами типового функционала, анализ функциональных разрывов и рекомендации по их устранению.

3.Спецификация требований. Утверждение Заказчиком состава необходимых доработок из предложенных на этапе Функционального моделирования. На этом этапе Заказчик может отрегулировать стоимость дальнейших этапов по разработке технического задания и реализации.

4. Системное проектирование. Результат работ по этапу: Техническое задание по комплектации, настройкам, доработкам типового решения.

5. Реализация настроек и доработокРезультат работ по этапу: комплект настроенного ПП; система, прошедшая испытания и готовая к эксплуатации.

6. Ввод системы в действие, в том числе обучение службы ИТ и пользователей, разработка регламентов и технологических инструкций, подготовка входящих данных. Результат работ по этапу: база данных заполнена нормативно-справочными данными и входящими остатками, пользователи готовы к работе с системой.

7. Опытная эксплуатация. Доводка системы — выявление новых требований и их реализация, формирование практических навыков пользователей на ограниченном периоде, с вводом исторических данных (задним числом)  в полном объеме. Результат работ по этапу: ввод в опытно-промышленную эксплуатацию. Этот этап, как правило, пропускается при запуске систем работающих в режиме реального времени (системы управления, планирования).

8. Опытно-промышленная эксплуатация. Отличается от опытной эксплуатации тем, что система является источником оперативных данных для принятия управленческих решений. Система работает в режиме он-лайн на полном рабочем объеме данных пилотной зоны или бизнес-процессов запускаемой очереди.

9. Промышленная эксплуатация. По мере достижения устойчивой работы ERP-система (или очередь системы) передается на сопровождение ИТ-персоналу Заказчика. Наша компания при необходимости оказывает консультации по развитию системы.

Общий итог работ:

  • Система (очередь системы) в промышленной эксплуатации.
  • Сформирована служба ИТ Заказчика, способная самостоятельно решать задачи по администрированию и развитию системы/очереди системы.

Типичный вопрос:

Как будет вовлечен ИТ-персонал Заказчика к работам на проекте? Узнать>>>

Стоимость и сроки проекта

Стоимость и сроки проекта не могут фиксироваться заранее, так как существенно зависят от потребностей предприятия и оперативности решения Заказчиком организационных задач на проекте (в особенности на стадии ввода в действие), а также степени участия ИТ-персонала Заказчика в проекте. Кроме того, обычной (и нормальной) практикой является дополнение заказчиком требований к системе и даже рамок проекта в процессе ее проектирования и реализации.

Подробнее о гибких технологиях, которые позволяют менять требования к системе в процессе ее реализации, можно почитать здесь.

Для среднестатистического проекта, на «среднем» по масштабам предприятии с автоматизацией двух-трех функциональных подсистем диапазон стоимости комплексного может быть 2-7 млн.руб, срок от 3 до 10 месяцев и более.

Подробнее о ценах>>>

Возможны менее бюджетные варианты проектных услуг с фиксированной стоимостью, при условии выполнения части работ ИТ-персоналом Заказчика.

Подробнее о малобюджетных проектах>>>

Гибкие технологии Agile/Scrum — панацея?>>>

Полное изложение проектной технологии ИТРП>>>

Проверьте организацию вашего проекта. Скачать чек-лист>>>

Задачи заказчика

Проект автоматизации выполняется двумя сторонами — Исполнителем и Заказчиком. Со стороны Заказчика нужно решать множество организационных задач, и от того как эти задачи будут решены во многом зависит успех проекта.

Узнать подробнее — организационные задачи Заказчика в проекте>>>

Требования к аппаратному обеспечению и системному ПО для 1С>>>

 

Начинаем проект? Это надо знать обязательно!

Современная технология создания ERP-системы качественно отличается в том, что процесс как правило является итерационным…

Если при организации проекта это не учитывать, вероятность потратить деньги без результата очень высока!

Подробнее: статья Просто о сложном — что важно в проектной технологии>>>

Если остались вопросы

Задать вопрос специалисту





 

Проекты и решения на 1С для производства

1С:ERP, 1C:УПП, 1С:MES, 1C:ТОИР

Заказать демонстрацию

Предсказуемое внедрение.
Гарантированный результат.
Выверенные технологии внедрения.

Подробнее

Ближайшие вебинары, курсы, конференции

Получайте расписание новых мероприятий на свою электронную почту

Подписаться

Обсудите вашу задачу с нашим специалистом

Сможем ли мы решить именно вашу задачу? Сколько это будет стоить? Сколько времени займет проект?
Оставить заявку
youtube.complus.google.comvk.com
-->