8 (800) 500-61-51

8 (495) 600-61-81


Управленческий консалтинг и научно-технический совет + автоматизация

Для получения измеримой отдачи от внедрения программных продуктов зачастую необходим целый комплекс предварительных работ по оптимизации бизнеса. К таким работам относятся, например, проведение диагностики бизнес-процессов компании, актуализация стратегии развития, привнесение в организационные процессы опыта коллег по отрасли, устранение «узких мест» в потоках информации и так далее.

Наша компания является Партнером сети «1С:Консалтинг» и реализует комплексный подход для решения задач предприятия, сочетая консалтинг в области управления с услугами по автоматизации предприятия. Такой подход дает возможность целостного решения задач предприятия, позволяет руководству компании-клиента иметь дело с одной компанией, ответственной за выполнение всего спектра работ.

Мы предлагаем услуги управленческого и производственного консалтинга. То есть предлагаем не просто автоматизацию бизнес-процессов, а единый проект «консалтинг + автоматизация».

Именно при таком подходе достигается максимальный эффект от автоматизации, так как автоматизация основана на оптимальной модели бизнес-процессов, а оптимальная модель процессов выстраивается в соответствии с максимальным использованием возможностей программного продукта!

В результате могут быть существенно улучшены следующие показатели:

  • Снижение уровня избыточных материальных запасов
  • Повышение производительности
  • Снижение себестоимости производства продукции
  • Улучшение обслуживания клиентов
  • и так далее

О расчете срока окупаемости проекта, или как избежать «автоматизации ради самой автоматизации»>>>

Научно-Технический совет

Кроме общего управленческого консалтинга, мы можем также предложить специализированные консультации по улучшению именно производственных процессов, в первую очередь в части оптимизации производственного планирования.

Для решения наиболее сложных задач конкретного Заказчика можно задействовать НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СОВЕТ в составе ведущих специалистов нашей компании.

Кому это точно не нужно!

Если у вас несложные стандартные задачи по автоматизации, если вы вообще не планируете решать задачи автоматизированного управления производством, и речь на вашем предприятии идет только о внедрении учетных задач, то услуги Научно-Технического Совета вам вряд ли понадобятся.

Кому это может понадобиться!

Если у вас технологически сложный производственный процесс, если приоритетными являются задачи автоматизации производственного планирования и расписаний, если вам необходим расширенный аудит производственных процессов, то вам стоит рассмотреть предлагаемую возможность курирования Научно-Техническим Советом.

Заказать оценку стоимости консалтинга:





Проекты и решения на 1С для производства

1С:ERP, 1C:УПП, 1С:MES, 1C:ТОИР

Заказать демонстрацию

Предсказуемое внедрение.
Гарантированный результат.
Выверенные технологии внедрения.

Подробнее

Ближайшие вебинары, курсы, конференции

Получайте расписание новых мероприятий на свою электронную почту

Подписаться

Обсудите вашу задачу с нашим специалистом

Сможем ли мы решить именно вашу задачу? Сколько это будет стоить? Сколько времени займет проект?
Оставить заявку
youtube.complus.google.comvk.com
-->