8 (800) 500-61-51

8 (495) 600-61-81


НПО НИИПАВ — отзыв заказчика о внедрении «1С:ERP Управление предприятием 2»

РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ ПИСЬМО

niipav_rek1Научно-производственное объединение «НИИПАВ» — ведущее инновационное предприятие России в отрасли производства функциональных поверхностно-активных веществ и лидер в сфере разработок технологий производства ПАВ, имеющий международное признание и высокую репутацию как надежный деловой партнер.

В числе клиентов и партнеров компании уже много лет – целый ряд ведущих отечественных и транснациональных корпораций. Это говорит о большой степени надежности и ответственности предприятия как поставщика, о соответствующем качестве выпускаемой продукции, обеспеченном современным уровнем используемых технологий, и высокой квалификацией научных, производственных кадров и менеджмента. Опыт работы с этими компаниями привнес существенный положительный вклад в развитие НПО «НИИПАВ».

При производстве ПАВ предприятию необходимо оперативно контролировать качество сырья и готовой продукции на всех этапах технологического цикла, включая входной контроль сырья, операционный контроль при наработке продукции, контроль качества готовой продукции при выпуске, контроль качества сырья и продукции, хранящихся на складах. Требуется оперативно планировать работу производства, рационально управлять загрузкой технологических линий, своевременно закупать необходимое сырье.

Ранее для оперативного и производственного учета в компании использовались несколько разрозненных информационных систем. Данные производства, отдела продаж, склада и отдела закупок приходилось дублировать в разные программы, электронные таблицы и бумажные документы. Такие данные могли расходиться, реальную картину дел на предприятии получить было сложно. Отдел снабжения ориентировался в своей работе только на прогнозные данные, вследствие чего потребность в сырье не всегда рассчитывалась верно. Также было достаточно сложно оценить загрузку технологических линий.

В 2014 г. руководством предприятия было принято решение о внедрении комплексной системы управления предприятием ERP-класса. Были сформулированы следующие цели проекта:

  • повышение качества выполняемых бизнес-процессов с целью уменьшения (оптимизации) затрат и потерь,
  • установка контроля над деятельностью всех служб предприятия,
  • увеличение скорости обслуживания клиентов,
  • ритмичность производства и поставок,
  • устранение необоснованных закупок и высвобождение оборотных активов,
  • однократный ввод любой информации в систему, в том числе привязка всех учетных операций к единой нормативно-справочной информации системы,
  • возможность получения по данным автоматизированной системы ежедневной оперативной отчетности о текущей ситуации по всем бизнес-процессам и отклонениям, требующих вмешательства.

После анализа предложений на рынке информационных систем и партнеров по внедрению, было выбрано типовое решение «1С:ERP Управление предприятием 2» и компания – подрядчик по внедрению ООО «Институт типовых решений – производство», специализирующаяся на автоматизации производственных предприятий на базе 1С.

Для решения задачи автоматизации для всех подсистем был применен полный проектный цикл, включая функциональное моделирование бизнес-процессов компании с использованием типового решения «1С:ERP Управление предприятием 2». В процессе моделирования была утверждена модель бизнес-процессов «Как будет» по следующим процессам:

  • управление нормативно-справочной информацией (справочники и классификаторы),
  • управление продажами,
  • управление закупками,
  • управление производством (планирование и диспетчеризация),
  • управление складами,
  • управление качеством,
  • оперативный управленческий учет,
  • регламентный учет (бухгалтерский и налоговый),
  • управление персоналом,
  • расчет заработной платы,
  • бюджетирование,
  • управление движением денежных средств,
  • расчет плановой себестоимости.

В процессе моделирования были выявлены критичные доработки 1С:ERP, необходимые для запуска системы на предприятии процессной отрасли:

  • Управление качеством. Входной контроль, пооперационный контроль, контроль продукции, контроль хранения продукции. Замеры показателей, мониторинг показателей качества по партиям, сертификация партий. Формирование партий путем смешивания.
  • Учет характеристик партий сырья и сроков годности в производственном процессе и складской логистике.
  • Управление индивидуальными позаказными рецептурами (расчет рецептур). Индивидуальные характеристики продукции в заказе. Расчет потребностей в партиях сырья с учетом показателей качества и потребных характеристик продукции.

Специалистами ООО «ИТРП» выполнены все стадии проекта в требуемые сроки и запланированный бюджет. Особо хотелось бы отметить высокую компетентность Аксенова Игоря Александровича, выполнившего основной объем работ по проекту.

Внедрение системы «1С ERP Управление предприятием 2» было завершено в 2015 г.

В настоящее время в системе работают 45 пользователей – руководители компании, научные сотрудники, менеджеры, технологи, мастера производства, сотрудники склада и бухгалтерской службы.

Всего через пять месяцев после запуска новой системы компания смогла на 15% уменьшить объем складских запасов сырья и готовой продукции, на 5% снизить себестоимость выпуска и на 10% сократить объем  незавершенного производства.  Качество выпускаемой продукции повысилось, объем продаж увеличился на 7%. Кроме того,  на 10-15% снижена величина дебиторской задолженности.

 

По мнению руководства предприятия, решение «1С:ERP Управление предприятием 2» в качестве системы автоматизации выбрано правильно. Благодаря совместной работе наших специалистов и специалистов ИТРП, поставленные задачи полностью выполнены: создана единая для всех подразделений предприятия информационная среда; разработана эффективная система контроля качества продукции, которая позволила повысить качество выпускаемой продукции; снижена себестоимость продукции и уменьшен объем запасов. Это дало нам дополнительные преимущества перед конкурентами.

Начальник отдела организационного и экономического развития

Паньков В. Г. ____________

Генеральный директор НПО НИИПАВ

Чебаксарова Л. В.

___________________

М. П.

Подробнее о проекте>>>

 

niipav_rek2

niipav_rek3

 

Проекты и решения на 1С для производства

1С:ERP, 1C:УПП, 1С:MES, 1C:ТОИР

Заказать демонстрацию

Предсказуемое внедрение.
Гарантированный результат.
Выверенные технологии внедрения.

Подробнее

Ближайшие вебинары, курсы, конференции

Получайте расписание новых мероприятий на свою электронную почту

Подписаться

Обсудите вашу задачу с нашим специалистом

Сможем ли мы решить именно вашу задачу? Сколько это будет стоить? Сколько времени займет проект?
Оставить заявку
youtube.complus.google.comvk.com
-->